제 10 장. , 세상을 저장 또는 내 자신 저장?

로 존 벡텔 2009 년 11 월 2
에 이타주의 , 신앙 , 베델 , 비즈니스 , 여호와의 증인 , 존 벡텔 , 철학, 종교, 행복 , 빈곤 , 서바이벌

다음은받을 자격이 책을 구성된 정관 일련의 연속의 "열정, 파워, 그리고 팬티 - 고백의 사업가"어떤 점에서 저자는 뉴욕, 브루클린, 지출은 거의 10 년 동안 자신들의 본사에 증인은 여호와의 설명되고 제기로 다음 27 세계의 시대 ""외부 입력. 연속성의 목적, 난 게시물을 장려 놓칠하지로 가입에 T는 그가 열 때문에 오른쪽으로. 그것은 의무입니다 자유도없이.

내 $ 90/month 기업 사무실 1,981

내 이야기 나의 사과를 독자에 대한이 전을지 자신 앞에 있습니다. 9 장의 따기 최대의 시작 부분에 있던 자리, 난 내 시간을 사람들이 작업했다 - 일부 12, 난였다 데리고 밖으로 매달 팔백 달러 사업가 살기를. 나는 살면서 우리의 첫 딸 메건와 난,, 바바라 아파트 근처 있던 사람이 작은 작은 사무실에서 지하의 건물. 사무실은 방 하나 벽장, 있었어요 그 크기에 대해, 그리고 거기에 잠겼다이 으로 던져질 가로질러 판자 나무 입구 도랑 밖, 문 지하 건물로. 나는이 90 인당 1 개월 달러를 지불. 거기에서 바닥 급수탑 큽니다 이상 책상을 그렇게지나 갔는데 바로 나의, 그리고 언제든지 누구든지이 붉어지는 위층 화장실, 당신은 하수구 수도로 듣고 아래 방법에 휘파람을 바로 책상 과거의 내. 난 25 일부터 고객을 위해 $ 있었 구입했다 금속 나이 전함 데스크. 나는 문제가 빠져 허우적 거리는데 도움을 위해했다 활성화 전혀 . 그리고 난 낙방이 경우 어떻게 내가 할 수있는 수있는 다른 무엇이든 아니라 생각합니다. 그것은 침대에서 흔치 않잖아요 붕괴를 준비하기 전에 곧바로 모두를 위해 나를 위해 일하는 시간은 24 36도 또는. 난 전혀 사업가 한 자신 고려하지, 난 느낌 전적으로 무능한와 바보. 무슨 가던 날 5600 있었어요 절망의 공포와 실패. 바바라와 결합하여, 조정 총소득 처음 $ 1 년되었습니다. 우리는 수준의 빈곤되었습니다 아래의 애팔래 치아의. 난 복지 정부 해요 종류에 대한 모든 자격이 있는지 우리가 하지만 우리는 물어 봐야 한 우리조차 알아가 발생하고 존재하지 않았던가. 그것은 스스로 발생하지만, 결코 우리에게 책임이 우리가 누구했다.

나는 도서관 도시로 간다고 및 저널을 무역 보였다까지들을 보낸의 카드 하나. 나는, 정크 시작 메일을하고 결국 전 대회 무역 협회 본 광고를 플로리다에, 올랜도로 개최합니다. 알아 냈 무엇 저 아래 비용 거라고위한 바바라 가서 내가, 그리고 600습니다 약 $. 난 안에서 기억 어디로 돈이 많아 우리는,하지만 우리는 갔다. 나는 충격을 받았습니다. 난 sods 비참한의 전체 무리를 만날 기대에 와 같이 피하려고 자신을 살아있는 몇 가지 있었다. 그렇지만, 나 또한 연산자를 만난 많은 매우 성공한, 그들 중 일부는 다국적, 직원 각각의 문자 그대로 수천 수만.

나에게는 모든 세션에 갔다 탐식의 모든 정보를 lapped. 난 스펀지습니다. 내가 돌아왔을 때, 난 대답보다 질문이 있었다. 내가 나를 인도 멘토를 사람이 필요할 줄 알았다고. 올랜도에있는 동안, 나는 물어 봤다 주위에 무엇이 무역 협회이 있었고, 누구를 했구요. 전 무역 협회의 성격에 대해 아무것도 몰랐어요. 음, 최대의 통신 사업자 중 세계에서 가장 등 25 또는 30 개국에 회원을했다. 그들은했다 보드를 운영할 감독, 그리고이위원회는 익명의 지명위원회는 일년에 한번. 이사회 멤버를 충족하여 지명했다 계약자의 3 년간 역임, 꾸며낸 무료 였는데, 보드 기능에 자신의 부담으로 떠났다. 그리 좋은 거래.하지만 난 이사회의 추천을받을 수있다면 내 생각, 내가 회의실에서 마우스 이러한 사람들이 내가 배워 야할에게서 배울처럼 회의 동안에 앉아있을거야.

그래서 집에와 생각, 내가 여기에 필요한 갔다 노출입니다. 저는 거기에 내 이름을 좀해야합니다. 난 아무도입니다. 그럼, 어떻게해야 할까? 대답은 분명하다고 할, 내가 어떻게 말을 알아 써주세요. 그래서 무역 저널에 전화 그리고 그들은. 거의 그 모든 무역 저널, 특히 무료 자들 작가가 필요 알지 못했다 작가이 필요한지 물었다. 그래서 난 및 관리 문제를 청소 모든 종류에 쓰기 committments했다. 난 필요가 없었을 확실 해요, 그래서이 모든 것들을 알고, 그냥 어떤 신문 연구에 종사하는 다음 서류를 작성했다. 어느 내가 그랬어. 그래서 앞으로 몇 년 동안 나는 인쇄에 매우 자주, 더있어 다른 계약자보다 거기서. 그리고 난 항상 내 작성자 표시줄, 존 벡텔, 내 회사와 내 위치의 이름을 지었어. 언제 기사로 출판 얻을 시작, 난 여분의 복사본을 많이 주문하고 밖으로 잠재 고객에게 보여줄 그들을 제공하기 시작 무엇 권위 내가이 주제에되었습니다. 내가에 대한 기사를 쓴 후 아마추어 곳이 얼마나 식료품 가게 청소 나는 식료품 가게의 전체 체인에 대한 계약 있어요. 아무도 아마추어의 시간보다 내가 그랬었에서 더 있었어요 난 이미 저널리즘의 첫 번째 규칙을 장악했다. : 당신이 뭔가 더보다 정말 아는 척합니다.

그것은 몇 년 후 그 전화 통화가이었다. 난 내 책상에서 내 급수탑, 전화가 왔는데 옆에 와서이 부인 캐롤 딘이라는 그녀는 부사장 빌딩 서비스 계약자 협회 국제 회의에서 였다고 말합 앉아 있었는데 토론토, 캐나다, 그리고위원회 지명 전 이사회에 자리에 임명했다. 그녀는 용어를 설명, 그리고 내가 밖으로 일시불 비용의 방법으로이 자리에 동의 예견하지 못했습니다 그녀에게 물었습니다 . 그녀는 $ 10,000로 연간 3 년간 달러를 5000 대답 하였다. 그것에 대해 60~100% 내 연간 총 급여의 동등한했다. 난 괜찮아 아니라 쭉마시는 했네요. 내가 돌아와서 그녀를 잡을 수있는 여자를달라고했고, 그녀는 말했다 그녀는 몇 시간 이내에 알고 있었다. 난 점심 식사와 간 후 그녀를 다시 전화 접수. 내가 그것에 대해, 그녀는 이성을 상실하고 어디에 내가 돈이 좀 될 거라고 생각 물었 바바라 말했다. 내가 언니가 돌아가신 말했 마 알아요,하지만 난 방법을 찾을 것입니다.

그래서 그들은 나에 대해 들었었다. 마우스 그렇게 큰소리로 으르렁.이 애처, 작은 연산자를 오하이오의 이러한 모든 기사를 썼다 시골 마을입니다. 그리고는 내가 내 입을 회의실에 조용히, 아무도 모르 겠지 보관 오래 어떻게 조금 전 알았거나 내가 얼마나 공부했습니다. 이제 내가해야 할 일을 어떻게 지불 알아내야했다. 나는 지금도 밤이면 학교에 지역 대학에 가려고 했었는데, 수면의 절반 클래스를 통해. 바바라를 왜 난 그에게 알고 싶어 T는 좀 채용을했던 제너럴 모터스 조립 공장에서 실제 일자리 신청 '; 그녀의 오빠가 - 법률에 로이가 적용했다 허용되었습니다. 그녀는 또한 많은 사실 우리 아파트의 수도관이 냉동 중이에 대해 뭐라고 했어요 그리고 우리는 욕조에서 설거지를했다. 바바라는 유형 벙어리 냉가슴 아니었다.

내 운명을 때 Alden Foxhall이 나타나기 변화하기 시작했다. 그는 몇 번 전화를했다, 몇몇 성가신 남자와 카펫 청소 몇 가지 제품을 판매하기 위해 노력. 난 돈을 가지고, 어떻게 카펫 청소해야할지 몰랐어, 난이 내 손이 이상 그냥 직장을 클릭합니다. Alden 내 몇 청소 국민을 지키는 전체는 아주 강경하지만, 그는이 나타나기 하룻밤 우리 아파트의 집에 있었는데, 카펫의 작은 사각형을 녹음하고 데모로 청소 하니까. 난 특히 자신의 제품도 감동 아니었지만 Alden은, 나이, 그리고 매우 성실한 좋은 사람 이었어요.

몇 주 나중에 Alden 나한테 전화, 그것은 14 일 오전되었습니다. 나는 고향에 카펫 같은 밤. 내말은, Alden, 난 내 인생이 아니라도 함께 카펫을 청소 적이 없다고 말했습의 6만평방피트 청소를하고 싶었 냐고 묻더 식료품 가게 임대 단위, 나, 그리고 불필요한 직원도 장비되어 있습니다. 나의 모든 직원들은 로컬 그날 밤. 그럼 Alden 그가 유클리드, 오하이오 카펫의 6만평방피트 청소 갖는에서 고객이 있다고 청소해야 했어요 장소를했다 그날 밤, 그들은 클리블랜드에있는 청소 회사 및 그들은 모두 그들이 미쳤다고이 회사를 말씀 드렸다가, 그것은 할 수없는 모든 대형 카펫, 전화를했다는 더욱 아니고 그 짧은 기간 공지. 호기심, 난 Alden은, 몇 가지 질문을 같은 얼마나 장비 것이 내 말은, 얼마나 많은 화학 물질, 얼마나 많은 사람들이, 얼마나 오래 걸릴까요,, 등등. Alden 내가 원하는 것이라고 말했다 필요한 화학 물질과 장비, 그는 피츠버그에서 얻을 수 너무 많이 봐서 전체 그날 오후, 그 밤새 작업보다 20 사람들이 필요합니다. 난 내게 달러를 7000 비용 것이다, 그래서 나는 그들이 나에게 10 달러를 14,000 지불하지 않다면 다음 날 오전이 회사에게 Alden 말했 배로 나의 노동과 자료를 했죠, 내가했을 내가 돈을받은 후 오후 8시 같은 밤. Alden이 모든 것들로 어떤 작업을 모두 21 우리가 할 수 있도록 교훈에 동의하여 그들의 구내에 20 명 선원. 난 Alden 내가 모든 다음날 아침에 지불했다. 내가 20 명 있어요 거기서 그들이된다면 그날 밤 현금 100 달러에서 11 시까지는 다음날 아침에 그들을 오전 제공합니다. 그들 대부분은 하루 작업을했으며 아픈 다음날 해제했다.인인 우리가 청소 카펫되었다 베일리 컨트롤이 회사는, 그들이 뱁콕 소유했다 교차로, 그냥 맥더못과 회사에 인수했다. 의장 맥더못 단지 그 사람이 다음날 아침에 방문에 오는 걸 베일리 컨트롤 정보를 갖고 있었는데, 공포에, 그들은 그가 도착하기 전에 그들은 카펫을 가지고 청소 했죠 거기 . 나는 10 시까지 다음 날 아침 나는 더 많은 장비를 자신의 것이며, 은행에 달러를 7000 가지고있어 생각. 얼마나 카펫 6만평방피트 누군진 몰랐었다. 그것은 많은 것 같던데.

음, 우리는 거기 가서 일을 했어 및 유료 있어요. 난 맥더못의 의장을 내기에도 카펫을 몰랐는데. 그리고 모두들 갑자기 인생의 조금 다르게 보았다. 난이 카펫 제품을 청소의 제조 업체에 전화를하고 서명한 최대 모든것이 그들의 학교, 위스콘신가. 난 카펫에 대해 많이 배웠습니다, 카펫 청소, 그리고 마케팅을. 사고 꽤로 전 대리점 카펫 청소 전문가, 내가 속한 대신에 그들의 학교에 합격했고 난 모든 대리점에 대해 배웠습니다 가격.보다는 그들의 실수에 대해 호들갑을 떨고, 그들이 내게 대리점했다.

나는이 이야기를 이동하기 전에, 나는 그날 밤 베일리 컨트롤에서 일어난 작은 사건에 대해 말할 필요가. 약 20 정도 베일리 컨트롤, 경비의 로비에 들어오기 시작하면서 나에게 와서 말하기를, 당신을거야 벡텔? 그리고 물론, 제 이름은 존 벡텔이기 때문에, 내 작은 회사의 이름이 벡텔 빌딩 유지되었다 주식 회사 그게 확실히 차별 철폐에 대응할 적절한 알았는데. 보초가, 음, 날 따라 계속했다. 그리고 그는 응접실 샌프란 시스코의 가장 큰 벡텔 엔지니어링 회사인 아웃을 위해 예약된 우리를 이끌었다. 주류 캐비넷이 있던 자리 그가 우리를 보여준 우리를 떠났다. 단지 몇 분 뒤, 그가 다시 돌아왔습니다 그리고 당신은 벡텔 엔지니어링과 게 아니라고 ! 그리고 난 아니오라고 대답, 우리는 벡텔 유지 보수와 함께있어, 그가, 오, 당신은 여기에 허용되지 않는 거라구!! 그리고 신속하게 거기서 우리를 되죠. 음, 우리는 정말 어느 시간이나 성향이 없었 어쨌든 작업하기 전에 마시는.

지금은 그냥 그래서 제 사무실의 집주인이 같은 그것이 있었고, 남자 돈라는 사람 이었죠 누가 일어난 화려한 아기, 새로운 비즈니스와 일하기 위해 그의 아내를 포기하기로 결정했습니다. 그는 주거 청소 가맹업 시작 비즈니스, 그리고 담당 그의 아내를 쓰세요. 그들은 체인점을 팔았습니다. 언젠가 돈과 나는이 카펫 드라이 클리닝 과정입니다 제품을 청소 이야기, 그리고 그녀의 사무실에서 그의 아내의 새로운 흰 카펫에 커피를 던졌다있어 스위트 다음 신속하게, 놀랍게도 그것을 제거했습니다. 그는 자신의 가맹업자들이 시동 패키지의 일부로이 물건을 팔 필요가있다. 그래서 난 돈으로 장비와 약품을 판매하기 시작, 그는 자신의 가맹업자에게 resold, 내 생각대로 천문학적 가격 인상되었습니다. 나는 그가 무엇을 할 때 조만간 그들 중 하나 포장에 라벨을 읽고 가려고했는데 제조 업체에 전화해서 그들이 돈을 받았다면 그들보다 훨씬 싼이 물건을 살 수 있는지 발견달라고 그를. 나는 그들이 그들이 찢어 있었 느낄 거라고 말했어. 또한, 나는 음조 돈의 주요 작업 녀석이 물건에 준 들어, 그는 내가 만든 못할 주장을했고, 난 돈에 제기 눈썹과 모습 , 그리고 돈의 답장, "헤이, 모두 자신의 스타일을 가지고 있었어요."스타일, 응?? 결국이 사람의 "스타일"뒤로 돈 물어 왔어.

하지만 돈 내게, 그리고 화학 물질 많은 기계를 많이 구입하고 난 1 년 이내에이 나라에서 이러한 제품의 4 번째로 큰 유통 업체가되었는데. 제조 업체 내가 청소업자 알고 있었어, 그래서 그들은 아래로 사람을 보내 내가 뭘이 모든 제품과 함께하고 있었는데 대체. 난 한번에 3만8천파운드 그것을 구입했는지 알아낼 방문하시기 바랍니다. 난 호텔 체인에 판매했고, 내가 가진 웬디의 패스트 푸드 프랜차이즈와 가능한 거래를 위해 일했습니다 모든 매장의 카펫. 돈은 제품을 찍고 자신의 용기에 repacking, 그리고이를 어디에 이런 것들에서 와서 얼마나 싸게 그것을 구매할 수있을 것이다 팁 그의 가맹업자를 어떤 라벨을 제거. 분명 그사 람이 운영 관리자가 "매우 호환"스타일을했다.

한편, 확실히보기 개, 그리고 국가의 홍보가 많이있어 그들의 가맹업 사업은 번창했던 돈의 부인. 그럼 얘야.하더라도 베일리 컨트롤 나를 다시 6 개월 후에 또 전화를 다시 카펫 자신의 60,000평방피트 청소. 같은 위해 가격.

내가 이사회 제 3 년 인턴십에 대해 지불하고, 관리 내 사업과 통찰력이 성장합니다. 돈 무슨 일이 있었는지 알아 냈 가맹업자를 시작하고, 가맹업 비즈니스 사업을. 돈 백업한 아내를 갔다 세미 트랙터 사무실 빌딩 하루에 트레일러와 그의 사무실 청소, 그리고 아마 나중에 그녀가 너무 그를 청소. 난 그들이 내 사무실의 얇은 벽. 돈과 그의 아내를 통해 고함을 듣고하는 데 사용되는 이혼 했어. 그것은 어려운 점에 대해 죄송합니다 생각했다 돈. 그는 자기가 무엇이 sowed reaped. 내가 그의 아내보고 싶었어요. 난 그녀가 비윤리적인과 거만과 오만이라고 생각하지만, 그녀는 확실히 잘 봐 것이었습니다. 내가 카펫 화학 사업을 청소 만든했고 넣을 돈은 다 가져 갔 내 수위 사업, 그리고 어떤 일을 수도 있었 처음. 전에도 제가 경제학에서 처음으로 정식 코스를 밟지, 난 이미 직감 수준. 바바라 소비 이상의 투자의 중요성을 이해하고 난 여전히 가난했지만 제가 생각한 것들을 알고 변화 야지.

다시 조직 건물의 십년을 보면서, 나는 "현실 세계에서 어떤 실질적인 경험이 내 가장 큰 단점을 가지고 있지 않다고"사업을 시작하기 전에 알고 있습니다.하지만 내게 공정하게, 나는 '의 의도는 추호도 있었는데, 기억하시기 바랍니다 내가 진심으로 자신을위한 일자리를 만들고 있었어요 사업 '으로, 내가 무슨 영향을 진행했다. 처음에는 그게, 나는 필사적으로 굶어 아니 싶어 난 직업을 찾을 수 없습니다 이후로, 내가 하나를 만들었습니다. 내 두 번째 큰 단점은 사실 난 스승님이 없었어요, 사람이 코치 나, 어디에 바위가 물 아래에 있었 밖으로 지적하는가 발생했습니다. 다른 건에 의존 자와 함께, 나는 내 옛날 : 제가하는 방법을 배울 서서으로 설정되어 인쇄된 페이지에서 비즈니스를 실행합니다. 손이 - 사람에게 고무 길을 조회수 전선,에서 이야기하는 방법에 대한 훈련, 제가 지적 사업 소유자의 무언가, 누가 원칙을 오르네 수 있고 누가 장악했다되었습니다없이 무역 용어,하지만 정말 자신 밤에 쓰레기를 꺼내서 작은 사람들에게 이해 할 수 없습니다. 내가 나중에들은 무능력 똑 전화되었다. 내가 좋아하는 생각할 수 수석 보좌관,하지만 난 필요 훈련 상사의 능력. 그래서 제가 드릴 상사가 될 청소기로 승진, 난 내 자신을 마스터하지 않았다. 난 내 직원이 두려웠어요. 그의 직원을 두려워해야 할 유일한 상사에게 능력을 그들을 가르치려고했는데입니다 그의 직원 두려운 대장. 당신은 성공적으로 약점에서 관리할 수 없다.되면 직원 감각을 당신은 그들이 종료됩니다 두려워, 그것은 그들에게 힘을 실어주고, 그리고 그들의 장점은 그 권력을 사용하려고하지 않을 생각 비현실적이다 .

주기적으로,하지만 어쩔 수 없었 내 손으로으로 물건을 가지고, 그리고 제가 직접 세탁소를 다루는했다. 내려가 그들과 함께 앉아있을 거라는 무엇을 내 마음에 나를 (에) 대부분의 환자에서 다루는 방식이 가능했다 논의 난 도망 토론으로부터 온 내가, 일반적으로 그들은 일을 그날 가지 않았 통지없이 자신의 작업을 종료했다 발견할 수 내 목표를 달성했다 만족하고있었습니다.. 아님, contrarily, 나중에 그들이 영광 있었다 배우는 것이다 그리고 "큰 보스는"그들과 얘기를 밝혀지, 감동하지만 내가 말한했다 단서했다. 난 앉아 내 어휘 방법을 기어드했기 때문에 큰 노력을 간단히 이야기하고 직접 만들었 이것은 항상 큰 충격과 실망으로 내게 왔어. 가끔은 생각을 떨칠 수없는 그 누군가는 우리의 작전과에 보였 더라면 무슨 일이 있었는지 알았다면, 그들은 정말 결국 일을 성공 짓은 나의 상사가 나를 흉내 참이었어 웃었 것입니다. 그말은 그들이 너무 회사 수첩의 대사를 인용 수있는 의미,하지만 그들은 너무 진짜로 가져올 수 없습니다 그것은 한. 한 당시 나는 친구에게 업계에서 우리 건물 마찬가지로 우리의 경쟁 업체로 더러워서 놀리고,하지만 우린 더 진지했습니다. 분명 시간에 내가 배운하지만 매우 어려운 초기 년 동안 거의 3 년간의 컨디셔닝을 극복되었다; 돈 '모든 종류의 루트라고 말씀 컨디셔닝을 손상시키는 것을'그, 또는 자체를 제거하는 얘기 "내 언어 나"입니다. 여호와의 증인은 어떤 공산주의자와 Socialists 세상의 유일한 꿈 수 달성했습니다. 여호와의 증인, 삶과 삶 또한 주위 revolved "사회", 그러나 자본이 미 학회 여호와의 증인과 의미로 신정, 교회 지도자. 여호와의 증인 밖의 세상에서, "사회"가 소문자 s의와 큰 숫자의 더 좋은 의미가. 둘 다 유토 피안 개념 였는데, 둘 다 한 형태로든 강요의 사용을 관련 애타주의의 모습,하지만 항상 있습니다. 순종 두 경우에 (및되었습니다) 사회적 또는 문화적 압력을 통해 달성되고, 두 문화가 격려하거나 고귀한 미덕으로 자기 sacrfice 필요합니다. 한, 당신은 하나님을 위해 희생에있는 다른 그들이 맞는 볼 당신이 중에서 조직을위한 쇼를 실행 희생. 그리고 양쪽 문화에, 소재 이득의 추구는이기적인 생각으로 여겨졌다. 물론, 사람들이 일하는 이유는 열심히 그들의 개인적인 세력들, 그들의 수입을 유지 보상입니다 , 자신의 삶의 질을 향상시키기 위해. 그들은 겸손 정도까지 성공한다면, 그것은 미덕로 간주되며 그들은 특별한 정도까지 성공한다면, 그들의 미덕은 그들의 부사장, 그리고되고 그들의 재산을 감추기 위해 사과를해야만 느낌 그들의 재산, 또는 자선의 눈에 표시 자신의 재산을 버려야 해요. 저기 그들의 신념 체계 및 재료의 성공 사이에 근본적인 철학적 모순입니다. 플라톤처럼 오래 전에, 그들도 영적 부자, 소재의 재산을 분할하고 사람을 나누어 두 자아로 각각의, 돈과 재물 정기적으로 비즈니스 세계에서 최선의 노력을 파괴하는 강력한 잠재 의식의 힘을 역임 대한 죄책감 자신과 그의 낮은 자기 위. 몇 년 동안 다른 감각과 전쟁.

나는이 세상에서 내 주변의 일이 일어 나는지 무엇 전혀 역사적인 또는 정치적 감각이 있었 비록 나는 시대의 큰 복지 국가의 매우 정상 (후반 70 - 시대 지미 카터의)에서왔다. 난 당신을 얘기하지 그랬어요 민주당과 공화당의 차이는 내 목숨이 달린 일이면. 생존을 위해 싸워 다소 당신의 수평선을 좁은 경향이있다.로서 기간 동안 여호와의 증인은 시민 사무로 노출이 몇 학년 학교 수업, 그리고 무엇이든 망루 제한되었습니다 헌법상의 보호를 요구에 자신의 조직의 성공에 대해 가르쳐준했다. 제가 도서 및 정기 간행물하는 방법에 사업을 운영하는 법을 배워야 보니, 내가 나를 충격 알게되었습니다. 내가 읽은 바로는 많은 정부 규정. 정부를 준수하는 방법에 대한했습니다 규정은??? 어떻게 거기에 가능성에 대해서 쓰레기를 밖으로 데리고 나가 규제 있겠어요? 내가 조직을 빌드하는 시도로서, 조금 전 다시 한 번 알지 못했다, 내 세대의 거울과 내 시간의 정치되었습니다. 우리 회사가되었다 우리 문화의 축소판, 당신은 볼 수 있습니다.

내가 가입한 가장 무서운 잡지 하버드 비즈니스 검토되었다. 나는 다 읽은 상태로 그것은 나를 위해, 내 작은 청소 작업을 썼다면, 내가 생각, 정확하게 그것은 그 율법은 율법에 관계없이 밝혀졌다으로 크기. 지적 사업의 소유자이기 때문에, 나는 명확하게 개념 HBR에서 이해하고 항상 assiduously 내 작업 공간에서 그들을 구현하는 데 대해 설정할 수 있습니다. 그것은 기능 판매 관리에 대한 문서가있다면, 거기에 대해 판매를 설정에 맞도록 기능 설정 비즈니스 세계에서 최고의 권위. 내 영업 인력에 대한 양식 및 시스템을 설계 것이 나였어. 내가 의도적으로 바보 게 아니었다,에 난 우리가 준비가 진짜 영업 인력을 때, 내가 준비가 될 줄 알았습니다. 언제 HBR 에 문제가 연설, 난 병리 텍스트에 의료의 페이지를 읽을 심신증 터닝 욕망과 기사. 문제는 아래에 토론간에되었다 역시 나는 하나님 애라고 시달리다 조직은 제 살 아니면, 내가하는 볼 것이다 고용주가 모든 권리를 가진다면 그것이 아니 였어. 그것은 종업원의 권리에 관한 문서가 있었다면, 궁금하네요. HBR는 종종 추가 도서에 대해 하나는 특정 주제에 대한 읽을 수있는 광고를 운반, 그리고 극단 구입 및 관리 교과서 읽기 시작했다. 난 느낌 난 거의 존 토니 와일리와 아들, 하버드 출판사의 가족 것처럼. 더 이상은 사업의 내 사전을 확장 더 큰, 그리고 더 이상 나는 내 사업에 일반적인 문제로부터되었다 제거, 문제를 그 간청 읽기 전 씨 와일리, 내 감독관 HBR 사이의 격차를 해소하지 못했습니다 저도 가끔은 제공하지 못했습니다 간단한 솔루션에 대한.. 그리고 항상 백그라운드에서 눈에 띄지 않는, 그리고 부모의 교회 테이프는 제 머리 속에 연주, 성공을 자료를 찾는 나를 비난 내 교회에서 교육받은 양심 내게 성공의 즐거움의 용인을 금지하기 때문에,로 포주 노릇 내 "낮은자가". 나는 조직 빌더가되었다. 거의 모든 사업의 이익의 재투자를하지 않고 가족이나 소비가 개인보다 정도 때문에 갔다 실패의 두려움, 그리고 부분적으로 있기 때문에 소비가 죄책감을 생산, 성공과 경제적 보상의 죄책감. 내 물질 세계와 그 blandishments, 일단 난 생존 무대 과거 내용이 아닌 미덕 경멸의 대상이되었다. 나는 전쟁에 있었어요 자신이, 거기에 가치 체계 사이에 난 진정한 신자와 현실 세계에서 성공으로 흡수했다 본연의 모순했다. 그것은 매우 오랜 시간이 나는 다른 사람들의 많은 수백만이 내부 갈등을 공유 발견 전의 일이었다.

Mssrs. 와일리 직원 권리 읽고에 문명화 고용주로 희망하는 도서를 출판. 나 또한 겁에 고용주했다. 나 이거 좀 먹어으로, 도움이되지 못했죠하지만 궁금해, 근거 직원 얻었죠 무슨 "특별한"의 권리, 여분의 권리를 우리의 무리가 그 나머지는 필요 없다고? 내가 그들 권리는 나의 권리, 즉 자유는 그들이 원했던 사용자와 함께 거래를 같은 줄 알았는데, 어떤 이유에 대한로 모두 당사자가 원하는 오래. 난 환상 오해를했다 그런 그들에게 나의 의무는 명시했고, 합의된 조건의 계약을 이행할 수 있습니다. 난 가끔 우선순위에도 직원까지 살고 아니었했다, "사회적 책임"불특정, 씌어 있지 않은 의무를 인수했다 발견 나의 놀라움을 상상해보세요 업무 관련 협상의 임종. 그리고 내가 빚진 사람 내가 사회 "의 가능성을 작성하고 내 사업을 실행하게 만들었다 수혜자 때문이지."제가 다른 사람들이 추구하는 내가 있던 같은 일을하고있는 걸보고 자신 다른 사람들과 거래에서 이기심이. 생각 해 보니 "주님"과 저희 직원으로 "serfs"있었 많이했기 때문에 내 새로운 신고되지 않은 책임이 있었 깨달 았지. 제외하고 그 이것은 자본주의 자유 사회에서, 그리고로 했어 야지 그것이 나에게 그것은 아무것도하지만, 자유 봉건 제도와 혼란스러워지고 있다고하지만, 허가로 오히려 존재 같았다.

미스터 와일리 위험성에 대한 더 무서운 자세한 내용은 먼저 날을 제공으로, 점점 더 많은 레이어에 내 작은 조직에 자신을 준비하는 세웠습니다. 우리가 준비됩니다. 이것은 (또는 그) 우리 일이 아니 것입니다. 난 overcomplicated 일을하고 있지만, 내 종교 컨디셔닝 및 내 노력의 경쟁에서 이상 상승 사이의 모순의 응보의 하루 연기를했습니다 너무합니다. 나는 이성적 사람이 자신과 전쟁했다.

나이가되면 다시 망루 본부에서, 지난 몇 년 동안 내가 떠나기 전에 안에 있었는데, 내가 분명 프레드 Maes (루소 베델의)의 생각에 의해, 전 망대 관리의 보이는 굳성에 격분했고 난 일부 였다는 영향을 받았습니다 항의 운동의. 내가 떠난 후 비즈니스와 결국, 난 오히려 의식적으로 경영 스타일을 내 사회주의 경향, 내 자신의 앞에 다른 사람의 이익을 씌우고 반동 경영 스타일과 일치 구현하기 시작했다. 내 이론은 그게면 , 이익 거기 어떻게든 될 이걸어요. 내가 틀렸어요. 사람들이 알수없는 일을 계속 그들이 자신의 최선의 이익이라고 생각하고, 내 위대하고 고귀한 실험 내게보다 부정적인 현금 흐름 더 아무것도하고 불안 많이.

난 존 와일리 티에서, 그러나 모든 학습되지 않았습니다. 그랬 었지도 동시에 도서의 학습 및 학교, 힘든 맞아가. 다음 두에서 몇 가지 샘플입니다.

내가 배운 가장 무서운 건 단지 내 직원들이 일을 한 게에 대한 책임, 그리고 작업 때로는 해제하지 않아서, 나 또한 책임이 였고, 따라서 법적으로 책임, 나는 그들의 행동을 몰랐다하더라도,하지만 공개되지 않은 사람의 판단이 알려져 있어야합니다. 더 안할지 정말 원하는 모든 알고 그냥 내 자신이 충분히 알고 그것에 대해 목숨을 내 직원.

또 같은 시간에 대한 정치적인 정당성을 발견했습니다. 난 내 고용 응용 합법적으로 용납할 수 다녔다 신청자 차 (구직 사이트는 대중 교통에서 제공 아니었) 일하러 가야하고 그랬던 것처럼 우리는 이러한 질문을하기 때문에 우리가 준비 돌보기 서비스 이용 - 자신의 기대 아기에 대해 불법으로 아이가 작은 사람들이 물어 우리의 여성 신청자를 공개. 일하러 계획을 배웠을 통해 지원자의 한 무역 협회 우리가 필요로 요청하는 방법은 "대신?"중고부터 적은 소수 민족 차량보다, 백인 anglos, 무언가가 또 우리는 아기 조치를 돌보기에 대한 여성 물어 이후,이 때문에 우리는 또한 남자를 물어 보지 않았 차별습니다. 물론, 우리는 그 일 때문에 사람을 물어 보지 그랬어요 거의 사람에 대한 전례가 작은 아이들을위한 기본 관리 인 것이었다. 내가 무슨 일을 우리는 노동 조합 드라이브를 정리하는 동안 할 수 없었 수 있습니다 (제가 경험하지 못한) 등. 난 계속 사람은 가장 단순한 것들을 만들었다 얼마나 엄청나게 복잡 놀라울 알게되었습니다. 모두 내가 정말 알고 싶어 내 앞에 앉아있는 인간면 상세하게 작업을 위해 기꺼이 보여줄 수있게되었다. 그것은 법적 또는 안 물어간에, 우리는 여전히 우리가 좋은 고용 결정을 만드는 방법을 알고하는 데 필요한보세요, 그래서 우리는 우리의 능력을 세련했다 "", 신청자를 채팅을 우리가 알고 싶어하는 우리에게 그들을 점점 직접 묻지 않고. 세상의 내 작은 구석에서, 그러나, 우리 정부, 일부 이상의 추구 또는 오래부터 찍은 상식 떠나 있었 일부 정치 선거구를 달래다합니다.

같은 때 평등 고용 기회위원회 상대 사실. 내가 일한 늙은 흑인 남자 때문에이 조직에 대한 짐. 짐라는 나랑 몇 년 동안 있었는데 오랫동안 안정적인 좋은 일을 했어 배웠습니다 . 그리고는 그는 그의 작품 피우네 슬라이드 시작했다. 난 그에게 그것에 대해 몇 번 얘기 마침내 그 사람 한테. 짐, '당신은 날 해고할 수 있을지 모르겠 네요 말했다 서면 견책을 준 때문에' 미터 검정과 난 늙었어, 나는 안으로 당신을 고발 할거야 '음, 시간에 내가, 그리고 확실 충분히 그가 EEOC에 나이 차별과 인종 차별에 대한 나를 고발 그를 해고 했어. 우리는 모든 서류와 함께 그들을 제공 그의 제거, 나는 그 문제의 끝이있을 거라 생각 했어요. 그렇다면 그들이 전화해서 그들이 얼마나 많은 흑인들이 제가 근무하고 얼마나 많은 사람들이 40 세 이상 알고 싶다고 말했어요. 난 아무 생각도 없었다고, 내 생각에 그것도 그런 것들을 물어 불법되었습니다. 그들은 내가 알게 된 건 다시 그들에게 번호를 얻을라고 말했다. 그래서 우리 주위에 모든 사람의 피부 색상을 체크 아웃하고 그들의 나이를 얻기 위해 라이선스를 읽고 가서, 우리에게이 정보를 보낸 EEOC가. 그 직원의 80 %는 것과 비슷하다는 흑인 였는데, 거의 그들 중 절반 알고 보니 40 세 이상했다. 그래서 우리는 분명히 차별하지, 그리고 사건은 기각했다.하지만 제가 전화로 여자를 말한 정부 기관이 순수하게 사고 그 흑인 이상 - 40 우리의 비율은 우리가 그 기준으로 고용하지 않아서 너무 높이있었습니다부터, 나는 숫자는 허용 비율을 아래에 떨어진 않았다면 무슨 일이 있었는지했을 그녀에게 물었습니다, 그게 뭐든지간에이 있었고, 그녀가 내가 문제가 많이 됐을 대답 하였다. 어 허.

내가하는 모든에 대해 고용주는 정부에서 만든 것 배웠습니다, 그러나. 내 직원들이 많은 것을 배웠습니다. 난 항상 여부를 고객이나 직원, 서로 거래 단순히 문제로서, 무엇이든지 우리가 가진 내 사업 계약 본했다 제공합니다. 내 고객은 이것도 이해하지만, 저희 직원은 확실히 이런식으로 물건을 볼어요. 그들은 생각하고, 대부분의 경우, 내가 거기서 그들을 돌봐줄 것이었다 보였다. 그들은 그들의 끝을 유지하지 않은 경우 흥정, 그리고 내가 그들과 함께 더 이상 사업을하고 싶지 않았어, 표준 응답은 "결국 당신을 위해 한 될 거라고 말했어요", 마치 거기에 존재 일부 차용 증서 그들에게 지급 글씨가 씌어 있지. 몇 년 후, 내 응답이 때로는 것입니다, "나는 당신이 완전한 때 수표가 은행을 해제하라고 돈을 것 같아요."내가 덜 세상을 절약에 집중하는 데 필요한 깨닫기 시작했고, 자신과 내 가족을 구하는 방법에 대한 자세한.로서 우스 꽝으로 그것은 들리겠지만, 그것은 힘든 교훈을 배워야했다.