第10章。 世界、またはMyselfを保存保存しますか?

どのような次の資料では書籍の"情熱、パワー、そしてパンティ-告白権利を構成する一連の継続されている実業家"前記の著者エホバの証人として、ほぼ10年ブルックリン、ニューヨークおよびその本部で支出が発生して説明その後27歳の時に"外"の世界に入る。連続の目的のために、私はあなたトン氏の列の右にあるようポスト見逃すことはない購読をお勧めします。それは自由であると義務はありません。

 

My $90/month corporate office 1981

マイ$ 90/month企業のオフィス1981

のため私は先に自分自身のこの物語の中で得ている。ここで、Iの第9章の冒頭には拾い私は読者に謝罪する、私のために働い12の一部の時間の人がいた、私のうち、800ドルの月額をとっていたビジネスに住んで、私はバーバラ、私は、我々の最初の娘メーガンに住んでいたアパートの近くの建物の地下にはこのちっぽけなオフィスだった。オフィスのクローゼットの大きさについては、1つの部屋、そしてそこにあったこの深い木製の板が全体の入り口としてスローされると建物には地下室のドアの外溝、私はこのための$ 90 1ヶ月を支払った。がその権利を私の机の過去行った上の階から大規模な配水塔は、いつでも2階にいたフラッシュトイレ、あなたはそれを右の方法を下水道に私の机の過去の口笛を聞くことができます。私は$ 25のための顧客から購入していた古い金属戦艦机だった。私は問題に溺れてどこに助けをオンにするとは知らなかったそしてもしこの失敗した私は何でも他の操作性を考えることができませんでした。これはまったく私にとっては、24またはベッドで崩壊する前にも、36時間連続動作することも珍しくありませんでした。私は自分自身のビジネスマンはまったく考えていない、私が感じた全くの無能と愚かな何を私だ保管挫折と失敗を恐れている。バーバラと私組み合わせることで、調整後総収入は1年間5600ドルだった。我々はアパラチア山脈の貧困レベルを下回っていた。私たちは政府が福祉のすべての種類の資格を確信している、しかし我々もそれが存在し私たちに聞いて発生したことを知らなかった。それは私たちには我々は誰の責任は自分自身が発生したことはない。

私は町の図書館に行って業界誌を見てカードのうちの1つに送られます。私はジャンクメールの取得に始まり、最終的に私は、フロリダ州オーランドで開催される貿易協会大会の広告を見た私を考え出したものそれBarbaraのコストと私はそこに行くつもりだったし、600ドルについては、私たちがどこからお金も覚えていないが、私たちだった。私はショックを受けた。私は惨めなsodsの全体の束を満たすことが期待自分が生き滞在しようとする、とのようないくつかがありましたが私も非常に成功した演算子多くの出会い、いくつかの多国籍企業は、文字通り従業員数万人の各。

  、私は求めていた私はすべてのセッションに行き、欲張って、すべての情報を周回した。私はスポンジでした。私が帰ってきた、私の答えよりも多くの質問がありました。私は私のガイドには、メンター、誰かが必要と知っていた。オーランドにはこの問題を回避貿易協会が、それを誰が走った。私は業界団体の性質について何か知っていることもしなかった。まあ、それは25または30の国では、最大演算子の世界のほとんどを含むメンバーだった。彼らはいた取締役会は、物事を実行、この委員会は、匿名の指名委員会は、年に一度、ボードのメンバー3年間務め、会いにノミネートされていた請負業者の未払いが構成され、取締役会の機能に自分の費用で走行しました。ではなく、非常に良い取引が、もし私が取締役会にノミネートされる可能性が気付いた、私は、ボードルームでのマウスのような会議中に座って、これらの人が何を学ぶ必要から学ぶ。

だから私の家と考え、私はここで何が必要だったの露出です。私には私もないです。さて、何を行う方法を知っているのですか?答えは明白だったので、どのように話を知っている私の名前を取得する必要性を書いてみませんかだから私は、業界誌と呼ばれる場合は、。リトル私はすべての業界誌、特に無料のものの作家が知っているのライターに必要な要請した。だから、掃除や管理の問題のすべての種類を書くのcommittmentsて、私は必要ないすべてのこのようなものを知るために、私のほんの一部ジャーナリズムの研究では、その後に従事する論文を書いていた私はどのでした。だから、印刷ではかなり頻繁になった今後2,3年で、そう私は確信している以上、他の業者よりもがある。そして私はいつも私の署名、ジョンベクテル社は、私の会社と私の場所の名前を得たとき、自分の記事を開始公開を取得し、私は、余分なコピーをたくさん注文し、見込み顧客にそれらを見るにはそれらを提供開始か私はこの対象とされた後にどのように食料品店の清掃についての記事を書いたのは、私の雑貨店、チェーン全体の契約を得た権威、アマチュアのための場所だった。誰もアマチュアの多くの時間よりも私はだった私はすでにジャーナリズムの最初のルールを習得していました:よりも本当にあなたの詳細について何か知っているふり。

これは、2,3年後には、電話をしたでした。私は自分の机で私のスタンドパイプとき、電話が鳴ったの横に、この女性のキャロルディーン、彼女はエグゼクティブバイスプレジデントビルサービス業者協会の国際会議でされたという名前に座っていた指名委員会、カナダのトロント、そして私は、取締役会の席にノミネートされていた。彼女は、用語を説明し、私は外のポケットの費用は、この立場を受け入れるようにのように何を期待できる彼女に尋ねた彼女は3年間$ 5000万ドル、年間答えた。これは約60〜私の年間総給与の100%に相当するものであった。私はがぶ飲みしないクールにしようと、私が私が彼女になる可能性が彼女に尋ねた、と彼女は言った彼女は数時間以内に知っていた。お昼に行き、その後は背中と呼ばれる可時私はそれについてバーバラに対し、彼女は反転し、ここで私はお金の種類を取得すると思っていた尋ねた。彼女に私didnだ'トンが、私の方法を見つけるだろう知っている。

だから彼らは私について聞いていた。Mouseは大笑いした。この哀れな、小さな子オハイオ州の人々のすべてのこれらの記事。そして限り、私は自分の口の中の会議室に停止保持を書いている農村部の郡では、これまでどのようにほとんど知らないはずがない1つのI 、知っていたか、どれくらいの学習でしたが、現在のすべてのどのようにお金を払う方法を見つけ出すばよかったのに、私はまだ夜の学校には、地元の大学に行く、され、睡眠を介しての半分のクラスです。バーバラなぜdidnを知っていた'tは、いくつかの開口していたゼネラルモーターズ組立工場を、彼女の弟で実質的な仕事のために、ロイと適用が承認されて法律を適用する。彼女はまた、私たちのアパートでは水道管凍結されたという事実について言いたいことがたくさんあった我々、バーバラ沈黙の中で苦しむこと型ではない浴槽の中でお皿を洗うていた。

私の運命がオールデンFoxhall彼は数回と呼ばていたが示した変更するには、いくつかの厄介な男とカーペットをきれいにするいくつかの製品を販売しようとして始めた。私はお金を持って、私はどのようにカーペットをきれいに知らなかった、私が私の彼は私たちのアパートの家に現れた手には、単なる。アルデンはかなり執拗されたジョブしかし、私のいくつかの清掃人を維持フル、1泊し、カーペットの小さな正方形のオフにテーピングをし、デモとしては掃除を主張して、私特に、自分の製品のいずれか感動はなかったが、オールデン、古い、非常に誠実ないい男だった。

数週間後にオールデン呼んでくれたので、それは火曜日の朝だった。もし私が同じ夜、クリーブランドでのカーペットの60000平方フィートをきれいにしたい彼は尋ねた。私は、オールデン、私の人生ではなく、いてもカーペットの掃除ことはないと述べた食料品店の賃貸マンション、私は、余分な従業員の設備がすべての私の従業員は、ローカルにその夜、井戸オールデン彼はユークリッド、オハイオ州はカーペットの60000平方フィート掃除がしているのは、顧客が意見をきれいにした場所だったその夜、彼らはすべての大規模なカーペット、クリーブランドで清掃会社と呼ばれるが、それらはすべてが狂っているこの会社に伝えていた、それとは、確かに短期的に通知しないで行うことができませんでした。好奇心が強い、私はオールデン、いくつかの質問のようにどのように機器を私は、どれだけの化学薬品、どのように多くの人が、どのくらいの時間、など。オールデン私は、化学薬品および装置、トラック1台分全体の彼は、ピッツバーグから取得できる必要があると述べたかかる必要がある多くのその日の午後、その私は夜に仕事をする20人が必要だろう。私は自分の労働力と材料を私は約7000ドルかかると、私とは、もし彼らが私には10万4000ドルを支払うと、同社伝えるために、翌日の午前オールデンと語った倍考え出した、私はあるだろう後、私は報酬をもらって午後8時では敷地内に20人の乗組員は、同じ夜。オールデンか、すべてのこのようなものとはすべての21の私たちを教えることに合意した。私のすべては、次の朝支払うことになるアルデンだ。私は20人だまでがその夜、現金100ドルから11日までを提供したり、次の朝の場合に行ったです。かれらの多くの仕事に就いていたと病気の次の日にオフと呼ばれる。そのカーペットは掃除会社ベイリーコントロールされ、彼らバブコックによって所有されたとウィルコックス氏は、これだけマクダーモットと会社に買収されていた。会長マクダーモット氏だけが、彼は次の朝を訪問し、来ていたし、パニックに陥ってベイリーコントロール通知いたが、彼らの前に彼がそこに着いた彼らはカーペットの掃除しなければならなかったこと私は10私は、多くの機器を自分の希望と銀行に7000ドルして、次の朝です。私は考えてどれだけのカーペットの60000平方フィートされました。これは、多くのような音が考え出した。

まあ、我々がそこに行った仕事をし、報酬をもらって、私マクダーモットの会長もベットカーペットに気づいたことはない。そして、すべての突然の生活は少し異なる見えた。私はこのカーペットの洗浄剤の製造元へのアップと呼ばれる署名最大ラシーヌで自分の学校、ウィスコンシン州です。私は、カーペットの掃除、マーケティングカーペットについて多くのことを学んだ。私は販売代理店カーペットの代わりにのために学校に専門家、どこに属してドライクリーニング可されていた事故のかなりが、私はすべての流通について学びました価格。はなく、自分たちの過ちを騒ぎ立てる、彼らが私に流通した。

前に、私はこの話をして移動すると、私はその夜、ベイリーのコントロールで起こった小さな事件を紹介させて約20かそこらのロールベイリーコントロール、ガードのロビーに私の所に来ているとあなたはとしてベクテル社か、そしてもちろん、以来、私の名前はジョンベクテル、私の小さな会社の名前をベクテル社ビルのメンテナンス、Inc。に私はそれは確かに積極的に対応するのが適切だと考えています。ガード、まあ、私の説明を続けた。そして彼はホスピタリティスイートは、大きなベクテル社エンジニアリング会社にサンフランシスコで予約することになりました。彼は酒のキャビネット、そしてそれを私たち残された私たちを示した。ほんの数分後、彼は急いであなたがベクテル社エンジニアリングはないと話している!そして私はいや、ベクテル社のメンテナンスをしていると答え、彼は、ああ、ここで許可されていないと話している!そして迅速な存在の私たちを導いてくれました。さて、私たちは本当にのいずれかの時間の経過または傾斜角を持っていなかったとにかく作業する前に飲ませる。

今ちょうどように私のオフィスの大家さんなどは、男ドンという名前だったし、だれゴージャスな赤ん坊は、新たなビジネスと遊ぶのが彼の妻を提供することを決めた。彼は、住宅の清掃フランチャイズを開始起こったビジネス、それを担当して妻を彼らのフランチャイズ販売。ある日、ドンと私は話して、このカーペットは、ドライ洗浄プロセスれている商品、清掃に関することになった、と私は彼の妻の新しい白のカーペットの上で彼女はオフィスでコーヒーを投げたスイートとし、速やかに、彼の驚きに削除されます。彼は彼のフランチャイズ加盟者へのスタートパッケージの最大の一環として、このようなものを販売するために必要だ。だから、ドンへの機器や薬品の販売を開始し、彼のフランチャイズ加盟者に転売、私は何を考えて天文学的なマークアップされました。私は彼が、遅かれ早かれ、それらの1つのパッケージ上のラベルの読み取りを行うには、どんなつもりだったの製造元と呼ばれるよりも払っていたが、格段に安くこのようなものを購入することを発見した彼に尋ねた彼に私彼らが食い物にされていた感じにいくつもりだったと言った。また、私はピッチのドンの主な操作を男の人に聞いてこのようなものを与え、彼は私が作ったことはなかったと主張して、私はドンでまゆを上げていたとドンの応答を、"ねえ、誰もが自分スタイルを持っていた。"スタイル、え??最終的にはこの男の"スタイル"に戻るドンかむようになりました。

しかし、ドン、私からは、化学物質の多くのマシンがたくさん買って、私は1年以内の国でこれらの製品の最大の4番目の販売代理店になってしまった。製造元私は、クリーニング業者を知っていたので、ダウンさせるに送信私に私はこの製品を使用して地獄の何をしていたか知るにしてください。私は一度に38000ポンドを買っていた私のホテルチェーンに売却することだったし、私たちがウェンディのファーストフードのフランチャイズを持つ可能性契約で働いていたドンは、製品をとっていたし、彼自身のコンテナに詰め替え、すべての小売店でカーペットを図り、もって任意のラベルは、ここでこのようなものから、どのように購入できる安価なくらいだから彼のフランチャイズ加盟者の先端が削除します。どうやら彼と彼の操作マネージャ"非常に互換性のある"スタイルだった。

一方で、間違いなく地図を表示犬だったドンの妻、およびそのフランチャイズビジネスの活況を呈し全国的知名度がたっぷり。だから私のものだった。さえベイリーのコントロールに戻る6カ月後に再びカーペットが60000平方フィートきれいに呼んでくれた。同一の場合価格。

私は、取締役会の私の3年間のインターンシップのお支払いには、私のビジネス管理と洞察力の成長を始めたドンのフランチャイズ何が起こって気付いたと、フランチャイズビジネス、ビジネスを出て、ドンの妻セミトラクターバックアップ-オフィスの一日を構築するトレーラーと彼のオフィスをきれいに、そしておそらくそれ以降彼女があまりにも彼を掃除した。私のオフィスの薄い壁を通して叫んでそれらを聞くために使用さドンと彼の妻に離婚した。これを気の毒に思うのは大変だったドン、彼は彼蒔いを上げた。私は彼の妻を逃した。私は彼女が非倫理的行為だったと横柄と傲慢な考えが、彼女は必ず見てよかったよ。私は、カーペットの化学品事業の清掃から作られたし、それを金がかかった私用務ビジネス、私はいくつかの作業の首都だったのは初めての前にこれまで私は経済学で私の最初のコースを取った、私はすでに腸のレベルの消費電力以上の投資の重要性バーバラ校を理解し、私はまだ貧しかったが、私だった事を知っていた変えることになる。

バック組織の構築、数十年を振り返って、私は私の最大の欠点は、"現実の世界では実用的な経験をした"事業の開始になる前にはなかったの実現が、私には公平に見てください、私は'の意図がないだろうが覚えて事業'に、私は実質的に自分のためにジョブを作成された何が行われた。初めには、すべて私は本当に望んでいた、私は必死に餓死するとは望んでいませんので、私は仕事を見つけることができませんでした、私は1を作成しました。私の2番目の大きな欠点は、実際に、私は、誰かのコーチを私に経験豊富な、どこに岩が水の下にいたことを指摘指導したことはなかった。ために頼ることは何も他の人と、私の古いスタンドバイになって:私は方法を学ぶか印刷されたページから、ビジネスを実行します。手になければ、どのように人々には、タイヤが道路にヒットし、フロントラインで話をする上での訓練に、私は知的財産権ビジネスの所有者のもので、人の原則を噴出する可能性とは習得していましたなった貿易の用語が、実際彼は、夜にはゴミを取り出して、小さな人々に理解してもらうことができませんでした。私は何をされ、その後、無能な明確に呼び出すようになった私のように考えることが参謀長が、私は必要に応じドリル軍曹のスキル。だから私は、ドリル、巡査部長になる掃除機、推進し、私が自分自身をマスターしていなかったスキルを教えることを試みた。私は自分の従業員の恐れていた。彼の従業員の心配する必要がある唯一の上司である彼の従業員を恐れている上司。正常に弱さから管理することができます。もしあなたの従業員は、彼らが終了します恐れている意味では、それらをempowers、それが使用する予定はないと思うのは現実的ですが、自分に有利に電力を供給。

私は定期的に選択の余地が、私自身の手に物事をしなければならなかった、と私に直接掃除機に対処する必要がありました。私はダウンして座ると、私は自分の心の中で最も(私)の患者で何が議論、賢明な方法で可能私の距離の議論からは、私の目標は、通常、彼らは夜に仕事をして行かなかった、予告なしに仕事を辞めていたを発見し達成して満足して歩いて行くか、逆に、私は後には、うれしくていた学ぶかとは、"ビッグボス"そのような話に出てきた、感銘を受けたけど、何としていたか見当もいた。 ため、私はダウンし、自分の語彙の方法を対象とした大変な努力だけで、直接、時に私は考えずにはいられません話していたこれは常に大きな衝撃と失望は、私には、来て他の誰かに私たちの操作と見ていた何が起こっていた知られていたが、彼らは、本当に最終的に行うのか成功したのは笑っただろうに私の上司なっていた私を模倣する。それはあまりにも会社のハンドブックからの行を引用でしたが、あまりにもは実際に取得することを意味は完了です。1当時、私は友人には、業界では、当社の建物と同様に、競合他社が汚れて冗談を言ったが、私たちの誠実された。   もちろん、私が学んだの時間ではなく、非常に早い時期に、ほぼ三十年のエアコンを克服することは困難でした。エアコンはお金'のすべての種類の有害なもの'は、自己、または除去するために私に言ったのルートと言っていた私の言語"私"インチエホバの証人は、共産主義と社会主義者たちは、世界の約何の夢のことを成し遂げた。エホバの証人との生活は、人生も"中心に展開する社会"だとの資本sの協会エホバの証人の意味で神権政治、教会の指導者。エホバの証人の外の世界では、小文字で"社会"は、より大きい番号のいいものだ。両方のユートピア的な概念され、両方とも1つのフォームまたは別の強制の使用関係両方のケースで利他主義を装っても、常に。従順(とが)社会的あるいは文化的な圧力によって達成となり、双方の文化を奨励するか、崇高な美徳として自己sacrficeが必要です。1つでは、神のためには、他の犠牲にあなたのいずれかギャングのためのshow実行されて犠牲となった。そして、両方の文化では、物質的利益を追求する利己的な考えられていた。もちろん、体にフィットを参照して人々のハードたちの個人的な利益を促進するためには、その収益を維持するのが報酬で動作する理由や、独自の生活の質を向上させます。すれば異常な程度に成功した場合は控えめな程度に、それを美徳と考えられている、成功すれば、自分の美徳は逆になり、彼らの富を非表示にするに謝罪する義務を感じる自分の財産、または慈善団体の顕著なディスプレイで自分の財産を漏らす。彼らの信念のシステムと物質的成功の間に基本的な哲学的矛盾である。プラトンのようにずっと前に、彼らも、心の豊かさから、分割の男性2自我に物質的な富をオフに分割それぞれ、他との戦争で彼と彼の低い自己上の多くの年のお金と富を日常的にビジネスの世界で自分の最善の努力を妨害する強力な潜在力を務めたについての罪悪感をしてください。

私は年齢のビッグ福祉国家の非常にピーク時に来た(70年代後半の時代のジミーカーター)、ただし、私は世界で何が私の周りに起こっていたのは歴史的または政治的な感覚が私に言ったことができなかった民主党と共和党の違いは私の生命がそれに依存する。生き残るために苦労多少の地平線の狭い傾向にある。エホバの証人、市民団体の事務に私の露出した自分の時間の間にいくつかの小学校のクラス、および制限されて何ものみの塔憲法上の保護を求めて自分の組織の成功について私に教えていた。私の書籍や定期刊行物をどのようにビジネスを実行することを学ぶになって、何を私にショックを受けたことを学んだ。私は何を読むの多くの方法については、政府による規制を遵守する。政府は規制???がある可能性がどのようなことができるゴミを出すのを規制する?として、私は組織を構築しようと、少し私は、再び知っているか、私は私の世代の鏡と私の時間の政治だった。私の会社になった私の文化の縮図のように表示されます。

私サブスクライブ最も恐ろしい雑誌は、ハーバードビジネスレビューされたため、私、私の小さなクリーニング操作ですべての場合、それは私のために書かれていたを読んで、私は仮定が正しくとしては、同法は、法律に関係なく、いたことが判明サイズのはげ頭のビジネスの所有者なので、私ははっきり概念HBRのから理解し、常に熱心に私の操作でそれらの実装について設定する場合は、販売機能の管理についての記事だったので、売上高の設定方法について設定に適合するための関数ビジネスの世界で最高の権威。私は営業用のフォームやシステムの設計とは、私は私が意図的愚かされていないが、の私は、ときに我々は実際の販売力の準備を知っていた、私は準備ができている。際HBRの問題に対処し私は心気症の病理学上の医療のテキストのページをめくる。議論の下でどのような問題は 、どちらか私は自分の組織のそれと、被災されたか、神と確信していた、私はそれを参照してくださいとの親和性を持つの記事を読む場合、雇用者の権利を持って、それは決して場合は、従業員の権利についての記事だったので、不思議に思った。HBRは頻繁に1つの任意の被写体を読み取ることがさらに書籍の広告を実施、私は猛烈な勢いを購入し、管理の教科書を読み始めた。感じたのように私は実質的にジョンT.お気に入り新刊案内アンドサンズ、ハーバード大学出版の家の家族の一員だった。さらに私は、ビジネスの私の語彙を拡大し、より一層の私は自分のビジネスでは、通常の問題からなり削除を読む;問題を懇願私は時々を提供することができませんでしたシンプルなソリューションです。私はHBRの間のギャップを埋めることができませんでした氏ワイリー、と私の上司。そして、常にバックグラウンドに潜んでいる、と教会のテープを私の頭の中でプレイ、保護者の成功の素材を求めて私を非難するので、私の教会に訓練された良心の私の成功の喜びの贅沢を禁じる、私の"低い自己"を取り上げた。私は組織のビルダーとなった。実質的にすべての私のビジネスの利益の再投資ではなく、行ったか、家族の消費量もあっての個人的な失敗を恐れず、および一部のため、消費罪悪生産成功と経済的報酬の罪悪感。私にとって、物質的な世界とそのblandishments、一度過ぎていたの生存ステージ、軽蔑ではなく、美徳のオブジェクトである。私は戦争の時だった私自身、ある値は、システムの間に私は真の信者と、現実の世界で成功するように吸収していた重大な矛盾した。前に、私は他の何百万人は、この内部抗争の共有を発見これは非常に長い時間がかかった。

Mssrs。 お気に入り新刊案内従業員の権利私は読んで、賢明な者に希望の書籍を出版した。私も驚いた雇用された。私はこれらのとりことして、私は仕方がなかったのが不思議、基準従業員数"、余分な権利を、特別な"権利の内容を取得した上では、我々は明らかに残りの必要はありませんでしたか?自分たちの権利は、私の権利として、すなわち、同じ複数のユーザーが、希望との貿易の自由と思っていたが何らかの理由のために双方の希望する限り、私の錯覚の下に労働された私の義務が明示されたため、条件に合意した。私は指定しないと、暗黙の義務を買収しているを発見する"とし、時には時の従業員が住んでいた優先した社会的責任を"私の驚きを想像し私の終わりを満たすために仕事関連の取引の人生の終わり。そして、私は彼を負うため、私は"社会のそれを作成できるようになりましたが、私のビジネスを実行すると受益者だった。"すべてを見た人が同じことをやって、他のだった私は、自分の追求自己他者との取引に関心を。私は私が"主"と私の従業員は、"農奴"が考えられていたが私の新しい申告の責任だったことを知るようになった。除いては、この資本主義自由社会では、とすることになっていたそれは私に見えたそれ以外は無料だった封建制と混同しないが、許可ではなく、存在なっていた。

氏もお気に入り新刊案内の危険性について、より恐ろしいの詳細情報を前に私に提供し、私はより多くの層に私の小さな組織に備えるために建て。我々は準備ができている。これは(または)私たちには起こらないだろう。私overcomplicated物事が、そうすること私は自分の宗教的なエアコンと私の努力が、ラットレース以上に上昇するとの間の矛盾の清算の日を延期した。私は哲学的な男性自身との戦いだった。

先頭へ戻るときにものみの塔本部では、最後の数年前に私は左に、としたときに私ははっきりフレッドマースの思考(ルソーベテルの)影響を受けて、私は塔の管理の一見無神経に激怒され、私は一部だった抗議運動の後、私は左とのビジネスに終わったことで、私はむしろ無意識のうちに経営スタイルは私の社会主義的な傾向は、自分の前に、他人の利益を優先すると反動的な経営スタイルと一貫性を実装するようになりました。私の理論れている場合これをしなかったの利益が、何とかなる、私が間違っていた人々はどういうわけか、彼らが考えてやっ保た自分の最善の利益となり、私にとって高貴な実験を私は何も負のキャッシュフローを超えると不安があるんだ。

私はジョンT.いらっしゃいませゲスト様からのすべての学習ではなく、ただしている。私は同時に、この本からは、学習や学校、ハードノックだった。両方からいくつかのサンプルは以下の通り。

私が学んだ最も恐ろしいことだけが私の従業員が仕事をしたもの、そして仕事もオフには、私も、担当していましたので、合法的であっても、私たちの行動を知らなかったが、責任がの責任ではなかった非公開のかの判断を、 知っている必要があります 。私だけでは十分に私は実際にはもっと知ってほしい知っていたについての私の従業員の生活を知っていた。

私も同じ時間に政治的正当性を発見された。私がこのように車を動かすのにしている申請者(求人情報サイト公共交通機関が提供する)ではなかったかなどの質問は、私の雇用アプリケーションの合法的には、容認さを学んだ私たち違法には彼らが予想される赤ちゃんの手配に座っについては、小さな子供が明らかに私達の女性志願者求めるために使用。私は、貿易協会は、私たちの代わりに依頼するために必要を通じて学んだように、"どのように申請計画を動作させるためですか?"少数民族から中古以来、私たちは、男性の要求していない車よりも私は、白いanglosと仮定し、また、以来、私たちは赤ちゃんについては、女性の手配に座っ求め差別、これはもちろん、我々その日のために男性の要求していないほとんどの人間にとっては小さな子供のための主な世話人する前代未聞だった。   私は私たちが労働組合のドライブを整理中に(私)は、経験したことなどで物事を行うことができないことを学んだ。私は継続的にどのように非常に複雑な、誰かが最も単純なものでできていたのに驚いた。すべての私は本当に知りたいと思ってと状況次第で出勤することが喜んでされた場合、人間が私の前に座っていた。 かどうかに聞いて合法としたが、まだ私たちが知っていい採用決定を下すために必要なを見つけるため、我々が我々のスキル""出願人をチャット洗練された、私たちを知って何が必要かになっていたを直接求めることなく。世界の私の小さなコーナーからは、しかし、我々の政府は、いくつかの理想を追求するかに長いので、一般的な感覚を残していた一部の政治選挙をなだめるする。

同じことが、男女雇用機会均等委員会を扱う本当だった。私は自分で働い歳の黒人男のために、この組織を知ったジムジム私と一緒に2,3年をしていたし、長い間、信頼性の高い作業をよくやったという名前のその後、彼とワゴン落ちた彼の作品のスライドを始めた。私は彼にそれについて数回、そして最後に、私は彼と述べた。ジム書き込ま叱責した話を、'あなたは私を解雇できるし、知っているので、私は'黒メートルと私は歳だし、私はあなたインチ'まあ、私は彼を解雇なんてした時は、確かに彼にEEOCに年齢差別と人種差別のためのニュースを私になって有効にします。我々は、すべてのドキュメントとそれらを提供彼の終端のため、私は問題の終わりになるだろうと思った。それからと呼ばれる彼らが知ってどれだけ私は40歳以上の人が何人採用さ黒の人々。私は私はわからないと述べていたという;思ったそれも、このようなことを要求することは違法だった。彼らは私を見つける必要があったし、それらに番号を戻すと述べた。だから、みんなの肌の色をチェックアウトして回って、年齢を受けるようにライセンスを読んで、私たちには、この情報の送信だから我々は、差別のは明らかだEEOC。これは当社の従業員は、何かのように80パーセントが判明し、それらのほぼ半分が黒ていた40歳以上だった。起訴された。しかし、私は電話で女性に対し政府機関は、これは純粋に事故のため、我々的に採用していないが、黒人以上の私達の割合は、40が高いのだったから、私の場合の数字は、許容できる割合を下回ったいたもの彼女が起こったという質問に、が何であれ、彼女は私のトラブルの多くではされていると回答した。Uhハァッ。

私は約されて雇用を学んだ動作しないものは、政府からでしたが、私私の従業員から多くを学んだ。私は常に、顧客や従業員かどうかを、お互いに、我々でもあったとの取引だけの問題として私の仕事の契約見ていたを提供します。私の顧客は理解しこれも、私の従業員は確かにこのような事は表示できませんでした。彼らは考えて、ほとんどの例のようだった、私が彼らの世話をされた場合には、エンドもしていないbargain, and I told them I didn't want to do business with them anymore, the standard response would be “ After all I did for you!”, as if there existed some unwritten IOU payable to them.  After a few years, my response would sometimes be, “I think you were paid in full when my check to you cleared the bank.”  I was beginning to realize I needed to focus less on saving the world, and more on saving myself and my family.  As ridiculous as it may sound, it was a tough lesson to learn.

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