10. peatükk. Salvesta maailm, või Salvesta ennast?
by John Bechtel kohta 2. november 2009
aastal Altruism, uskumused, Bethel, Business, Jehoova tunnistajad, John Bechtel, Filosoofia, religioon, õnn, vaesus, Survival
Alljärgnevalt on jätk artiklite seeria koosneb raamatu pealkirjaga "Passion, võimsuse ja Aluspüksid-Confessions of ärimees" milles autor kirjeldab tõstetakse kui Jehoova tunnistaja, kulutuste peaaegu kümme aastat oma peakorteri Brooklyn, NY ja Seejärel sisenevad "väljaspool" maailma 27-aastaselt. eesmärgil järjepidevuse, ma kutsun teid üles pooldavad t ta veerg paremale, et mitte miss postiga. See on vaba ja ilma kohustuseta.

My $ 90/month ettevõtte kontori 1981
Vabandan, et minu lugejad, sest mul on ebaseaduslikult hangitud enne ennast see lugu. Pealevõtmine kus ma alguses, 9. peatükk, mul oli kaksteist osalise tööajaga töötavad inimesed minu jaoks ja olin $ 800 kuus välja äri elada. Mul oli see tilluke väike büroo keldris hoone lähedale korteri, kus Barbara, mina ja meie esimene tütar Meghan elanud. kabinet oli umbes sama suur kapp, üks tuba, ja seal oli see sügav kraavi väljaspool keldri ukse hoone puidust plank visatakse kogu see sissepääs. Maksin $ 90 kuus selle eest. oldi Vee-post alates põrandad üle, et läks õige varem minu lauale ja kui keegi üleval punetav WC, võis kuulda see vilistamine õigus varem minu lauale, kuidas ette võtta kanalisatsiooni. Mul oli vana metallist lahingulaev laual olin ostnud kliendi jaoks 25 dollarit. Olin uppumine on probleeme ja polnud aimugi, kuhu pöörduda abi saamiseks . Ja ma ei mõtle iganes ma võiksin teha, kui see ei õnnestunud. See ei olnud aeg-ajalt üldse minu jaoks tööle 24 või isegi 36 tundi otse enne koondamist voodis. Ma ei pea ennast ärimees üldse tundsin täiesti asjatundmatu ja rumal. Mida peetakse mind minnes oli meeleheide ja hirm ebaõnnestumise. Barbara ja minu kombineeritud korrigeeritud brutotulu, et esimesel aastal oli $ 5.600. Me olime allpool Appalachian vaesuse tase. Ma olen kindel, et me kvalifitseeritud igasuguste valitsuse heaolu, kuid me ei tea isegi, see oli ja ta ei ole kunagi esinenud meile küsida. Ta ei ole kunagi esinenud meile, et olime kellegi vastutus, vaid iseennast.
Ma läksin linna raamatukogu ja vaatas üles müük ajakirjad ning saata kaardi üks neist. Mul hakkas rämpsposti ja lõpuks ma nägin reklaamis kutseühendus konventsioon, mis toimub Orlando. Arvasin, mida ta kavatseb kulu Barbara ja mina minna seal, ja see oli umbes 600 $. Ma ei mäleta, kus me saime raha, kuid me läksime. Olin šokeeritud. odotin täita terve hulk õnnetu sods nagu mina püüab ellu jääda ja esines. Aga ma ka kohanud paljusid väga edukad ettevõtjad, mõned neist mitme riigi, mis sõna otseses mõttes kümnete tuhandete töötajate iga.
Mul läks kõik istungite ja aplalt lapped kuni kõik andmed. Mul oli käsn. Kui ma tagasi tulin, oli mul rohkem küsimusi kui vastuseid. Ma teadsin, et ma vaja juhendada, et keegi juhib mind. Kuigi, Orlando, palusin umbes umbes mida see kutseühing oli ja kes jooksis ta. Ma ei tea midagi laad kutseliidud. Noh, see oli liikmeid 25 või 30 riiki, sealhulgas enamik suuremaid ettevõtjaid Maailm. Nad olid Juhtivtöötajad et jooksid asjad, ja selle juhatus koosnes töövõtjatele, mis oli ametisse anonüümne nimetab komitee, et täidetud üks kord aastas. nõukogu liikmed teeninud kolm aastat, oli tasumata, ja sõitis rongisiseste funktsioonide omal kulul. Mitte väga palju. Aga ma arvasin, kui ma saaks määratud, et juhatuse, võin istuda Boardroom koosolekute ajal hiire ja õppida neid inimesi, mida ma vaja õppida.
Ma läksin koju ja mõtlesin, mida ma pean siin on kokkupuudet. Vajan, et mu nimi seal. Ma olen keegi. Noh, mis ma tean, kuidas seda teha? Vastus oli selge, ma tean, kuidas rääkida ja kirjutada. Nii et ma helistasin müük ajakirjanduses ja küsida, kas neil on vaja kirjanikud. Little ma tean, et kõik kaubandus-ajakirjad vaja kirjanikud, eriti vaba ones. Nii tegin committments kirjutada kõikvõimalikke puhastamise ja juhtimisega seotud küsimusi. Ma ei vaja teada kogu see kraam, ma lihtsalt pidi osalema mõne ajakirjandusliku teadus-ja kirjutame tk. mida ma ei. Nii et järgmise paari aasta jooksul sain trükitud üsna sageli, seda enam, et ma olen kindel, et kui mis tahes muu töövõtja seal. Ja ma alati mu Byline, John Bechtel, nime ja minu firma ja minu asukoht. Kui mu artiklid hakkas saada avaldatud, ma tellisin palju lisaeksemplaridega, ning hakkas neile tähelepanu võimalikele klientidele näidata neile, mida asutus Olin sel teemal ja et. Ma sain lepingu kogu ahela toidupoed pärast kirjutasin artikli sellest, kuidas puhastada toidupoed ei ole koht amatööridele. Keegi oli rohkem amatöör ajal, kui olin . olin juba õppinud esimene reegel ajakirjandust Teeskle, et sa rohkem teada midagi, kui sa tõesti.
See oli paar aastat hiljem, et kõne tuli. Ma istusin oma laua kõrval minu Vee-post, kui telefon heliseb, ning see daam nimega Carol Dean ütleb ta Executive Vice President of Ehitus Service Contractors Association International koosolekul ja nimetab komitee Toronto, Kanada, ja ma ei olnud kandideerivad koha juhatuses. Ta selgitas, tingimustel ja palusin teda, mida ma võiks ennustada viis out-of-tasku kulud aktsepteerida seda seisukohta . vastas ta $ 5000 to $ 10,000 aastas kolme aasta jooksul. See oli umbes võrdne 60-100 protsenti minu aastane brutopalk. püüdsin olema jahedad ja ei suutäis. palusin tal, kui ma saaks tagasi oma, ja ta ütles, ta oli teada mõne tunni jooksul. Ma läksin lõunale ja siis kutsus ta tagasi ja vastuvõtt. Kui ma ütlesin Barbara umbes, ta Flipped ja küsis, kus ma mõtlesin oli hakka sellist raha. Ma ütlesin talle, et ma ei tea, kuid ma tahaksin teada, kuidas.
Nii et nad olid kuulnud mind. Hiire Roared. See haletsusväärne, väike ettevõtja maaelu maakonna Ohio, kes kirjutas kõiki neid artikleid. Ja kui ma hoida oma suu kinni ka Boardroom, keegi ei oleks kunagi teada, kui vähe ma teadis või kui palju ma õppimist. Nüüd ma pidin tegema oli selgitada, kuidas selle eest tasuda. Ma olin ikka läheb öösel kooli kohaliku ülikooli ja magamiskotid läbinud pool klassi. Barbara tahtis teada, miks ma ei 't taotleda tegeliku töökoha General Motors Koostetehas, et oli mõned avad; tema vend-in-law Roy oli taotletud ja heaks kiidetud. Ta oli ka palju öelda, et vee torud meie korter on külmutatud ja me olime pesemise nõud vannis. Barbara ei olnud seda tüüpi, kannata vaikides.
Minu õnn hakkas muutuma, kui Alden Foxhall näitas üles. Ta kutsus paar korda mõned Ärritav kutt üritab müüa mõned toote puhas vaip. Mul polnud raha, ma ei tea, kuidas puhas vaip, ja mul oli minu käed üle täielik lihtsalt hoida oma paar puhastus inimeste tööd. Alden oli üsna ebatavaline, aga ja üks öö ta näitas üles meie kortermaja, ning nõudis lindistamine välja natuke ruudu vaip ja koristamine seda demo. I ei olnud eriti muljet tema toodet ei, kuid Alden oli kena, vanemad, ja väga siiras mees.
Paar nädalat hiljem Alden kutsus mind, see oli teisipäeva hommikul. Ta küsis, kas ma tahtsin puhastada 60.000 ruutjalga vaip Cleveland, et samal õhtul. Ma ütlesin, Alden, ma pole kunagi puhastatud vaip mu elu, isegi mitte toidupoes rent üksus, mul ei ole seadmed ja mingit täiendavat töötajat. Kõik minu töötajad olid kohad, nad olid puhastada kohapeal, et öösel. Noh Alden ütleb, et ta on kliendi Euclid, Ohio, kes on 60.000 ruutjalga vaip puhastada Sel ööl, ja nad olid kutsunud kõigi suurte vaipade puhastamine ettevõtted Cleveland ja nad kõik ütlesid selle firma nad olid hull, ei saanud seda teha, ja kindlasti mitte selle lühikese aja jooksul teate. Curious, I asked Alden mõned küsimused, näiteks, kui palju seadmeid oleks mul vaja, kui palju kemikaale, kui palju inimesi, kui kaua see aega võtab jne. Alden ütles, et ma oleks vaja kogu autokoorem kemikaalide ja varustuse, mida ta võiks saada alates Pittsburgh pärastlõunal, ja et Mul oleks vaja kakskümmend inimest tööle kogu öö. Arvasin, mu töö ja materjalide maksumus oleks mulle umbes $ 7000, nii et ma kahekordistunud, et ja ütles Alden rääkida ettevõtte kui nad maksaksid mulle $ 14,000 poolt 10 järgmisel päeval, oleksin meeskonna 20 inimest oma ruumides poolt 8, et samal õhtul. Alden kokku õpetama kõigi 21 meile, mida teha, kogu see kraam. Ma ütlesin Alden ma maksaks kõike järgmisel hommikul pärast sain makstud. Mul 20 inimest seal üleval, et öö, pakkudes neile 100 $ rahalistes 11 järgmise päeva hommikul, kui nad lahkusid. Enamik neist oli päev töökohti ning kutsus välja haige järgmisel päeval. ettevõte, mille vaip meie puhastada oli Bailey kontroll ja nad kuulusid Babcock ja Wilcox, mis oli äsja omandatud McDermott and Company. esimehe McDermott oli just teatas Bailey Kontrollid, et ta oli külla järgmisel hommikul ja paanika, nad otsustasid nad pidi oma vaipa puhastama, enne kui ta sai seal . Arvasin poolt 10 järgmisel hommikul ma ise palju seadmeid ja on 7.000 $ pangas. Mul polnud aimugi, kui palju 60.000 ruutjalga vaip oli. See kõlas nagu palju.
Noh, me läksime sinna üles, tegi tööd, ja sain makstud. Vean kihla esimees McDermott kunagi isegi märganud vaip. Ja äkki elu tundus natuke teistmoodi. Palusin kuni tootja käesoleva Vaipade puhastamine toote ja allkirjastatud kuni nende kooli Racine, Wisconsin. õppisin palju vaip, Vaipade puhastamine, ja turustamine. Üsna juhuslikult olin olnud vastu võetud oma kooli müüjad asemel Vaipade puhastamine Professionals, kus ma kuulus, ja õppisin kõike Edasimüüja hinnakujundus. asemel teha häly oma viga, nad mind Edasimüüja.
Enne kui ma liikuma seda lugu, pean ütlema teile väike intsident, mis juhtus, et öösel kell Bailey nimekirja. Kuna umbes 20 või nii Combined fuajees Bailey kontroll, valvur tuli minu juurde ja ütles, olete Bechtel? Ja muidugi, sest minu nimi on John Bechtel, nime ja minu väike ettevõte Bechtel Building Maintenance, Inc ma arvasin, et see oli kindlasti asjakohane vastata jaatavalt. valve jätkuvalt, Noh, jälgi mind. Ja ta viinud meid külalislahkust sviit reserveeritud suured Bechtel suunnitteluyritys välja San Franciscos. Ta näitas meile, kui likööri kapis olnud ja seejärel lahkunud. Vaid paar minutit hiljem ta kiirustades tagasi ja ütles: Sa ei ole koos Bechtel Engineering ! Ja ma vastasin Ei, me oleme koos Bechtel hooldus, ja ta ütles, Oh, sa ei ole lubatud siin! Ja ta kiiresti algas meile sealt. Noh, me tõesti ei olnud kas aega või kalle juua enne tööpäeva niikuinii.
Nüüd on lihtsalt nii juhtunud, et maaomanik oma kontor, nagu see oli, oli mees nimega Don, ja kes on otsustanud anda oma naisega, kes oli gorgeous babe, uute ettevõtete mängida. Ta alustas elamu puhastus frantsiisimine äri ja panna oma naise eest seda. müüsid nad frantsiisid. Ühel päeval Don ja ma pean rääkima selle vaiba puhastamise toode, mis on keemilise puhastuse protsess ja ma viskasin mõned kohvi oma naise uus valge vaip tema büroo reisil ja siis kohe ära see, et ta imestusega. Ta ütles, et vaja müüa seda kraami oma frantsiisivõtjate osana oma stardipakett. Nii hakkasin müügi seadmete ja kemikaalide Don, ja ta müüs selle oma võtjad, mida ma mõtlesin oli astronoomia juurdehindlust. Küsisin temalt, mida ta kavatseb teha, kui varem või hiljem üks neist lugeda pakendi etiketile ehk tootja ja avastas nad võiksid osta seda kraami palju odavam kui nad maksavad teda. Ma ütlesin talle, nad kavatsevad tunnevad, et neil ei olnud ülemäära kõrget hinda maksmata. Samuti listened pigi Don's põhioperatsiooni poiss andis selle kraami, ja tegi ta väidab ma kunagi teinud, ja ma vaatasin Don üleskeeratud kulmud ja Don vastus oli: "Kuulge, igaühel on oma stiil." Style, eh? Lõpuks see kutt on "stiilis" tuli tagasi hammustada Don.
Aga ära ostnud palju masinaid minult, ja palju kemikaale ja Päädyin muutub suuruselt neljas turustaja nende toodete riigi piires aastas. Tootja teadsin, et ma oli puhastus töövõtja, et nad saadetakse keegi näha Külasta mulle teada, mida kuradit ma tegin kõik seda toodet. Ma ostsin £ 38.000 korraga. Ma müüs ta hotelli ketid, ja ma olin kallal võimalik tegeleda Wendy's kiirtoit frantsiis, kes on vaip kogu oma jaekaupluste. Don Was võttes toote ja ümberpakitult seda oma mahutites ja seeläbi kõrvaldades märgistuse, et oleks otsa oma frantsiisivõtjate välja, kus see kraam tuli ja kui palju odavam see võib olla ostetud. Ilmselt tema ja tema tegevus Manager oli väga kooskõlas "stiilid".
Vahepeal Don naise, kes oli kindlasti Näita Koer, sain palju riigi avalikkuse ja oma Frantsiisi äri oli õitsev. See oli minu. Isegi Bailey Controls kutsus mind tagasi kuus kuud hiljem puhastada oma 60.000 ruutjalga vaip uuesti. Samadel hind.
Mul õnnestus maksab minu kolme aasta internatuuri kohta juhatuses, ja minu äri-ja otsustusvõimet hakkas kasvama. Don's võtjad arvasin välja mis juhtus, ja Frantsiisi äri läks pankrotti. Don naise toeta pooleldi traktori haagise büroohoone üks päev ja puhastada läbi tema kontorid ja võibolla hiljem ta puhastada teda välja ka. Ma kasutasin kuulda neid karjuma läbi õhukeste seinte Minu Office. Don ja tema abikaasa sai lahutatud. See oli raske tunnen Don. Ta osaks, mida ta külvas. Ma jäin oma naisega. Ma arvasin, et ta oli ebaeetiline ja upsakas ja ülbe, kuid ta kindlasti oli tore vaadata. võtsin raha mul oli valmistatud vaiba puhastamine keemiliste äri ja pane see minu majahoidja äri ja esimest korda oli mul mõned käibekapitali. Enne kunagi Võtsin esimese kursuse majandusteaduse, ma juba aru on sool tasandil tehtavate investeeringute tähtsust üle tarbimisest. Barbara ja ma ikka veel nõrk, kuid ma teadsin, et asjad olid muutub.
Vaadates tagasi mitu aastakümmet organisatsiooni loomine, ma mõistan, et minu suurimaks puuduseks oli, millel ei ole mingit praktilist kogemust "päris maailmas", enne kui alustada äri. Aga see oleks õiglane, et minu, pidage meeles, et mul polnud mingit kavatsust minnes ettevõtlusele ", mida olin teinud tegelikult oli luua töökoht endale. alguses see oli kõik, mida ma tõesti tahtsin, ma meeleheitlikult soovis mitte nälga, ja kuna ma ei suutnud leida tööd, mul lõid. Teine suurt kahjuks oli see, et ma ei ole kunagi olnud mentor, keegi kogenud, et treener mind, rõhutades, kus kivid olid selle all vett. Nii et koos midagi tugineda, Keerasin oma vana stand-by: tahan õppida äritegevuse alates trükitud lehekülg. Ilma praktilist koolitust, kuidas rääkida inimeste rindele, kus kummi veab, sain midagi intellektuaalse firma omanik, kes võiks tila põhimõtteid ning kes oli õppinud Lingo kaubandust, kuid ei suutnud tõesti ise aru, et vähe inimesi, kes võttis prügikasti ööseks. sain ma hiljem helistada liikuvast asjatundmatu. Ma ei mõtle staabiülem, kuid ma vajasin oskuste Drill Sergeant. Ma edendada koristajad saada puurida sergeants ja püüdsin õpetada neile oskusi, ma ei õppinud ise. Ma kartsin, et minu enda töötajad. üksnes boss, kes tuleb karda oma töötajate ülemus, kes kardab oma töötajatele. Sa ei saa kunagi juhtida edukalt alates nõrkus. Kui teie töötajate mõttes, et sa kardad neid sulguda, see annab neile, ja on ebareaalne arvan, et nad ei püüa kasutada, et võimu enda kasuks .
Perioodiliselt mul polnud valikut, kui võtta asju minu enda kätes, ja pidin suhtlema otse koristajad. Tahaksin istuda nendega ja arutada, mida ma olnud minu meelest kõige (minu) patsiendi, valgustatud võimalikul viisil . tahaksin jalutuskäigu kaugusel arutelu veendunud, et mul oli saavutanud oma eesmärgi, tavaliselt avastavad, et nad ei lähe tööle, et öösel ja oli sulguda oma töö ilma ette teatamata. Või contrarily, tahaksin teada hiljem, et nad olid meelitatud ja muljet, et "big boss" pidi välja tulema, et rääkida neile, kuid neil polnud aimugi, mida ma öelnud. Alati tuli suur šokk ja pettumus mulle, sest mul oli suunatud minu sõnavara viisil maha ja teinud suuri jõupingutusi rääkida lihtsalt ja otse. Vahel ma ei saa olla mõtlemata, et kui keegi teine oli uuris meie tegevuse ja oli teada, mis juhtus, oleksid nad naersid, mille eest ma tegelikult lõpuks õnnestuks seda tehes oli saada oma järelevalveasutuste jäljendamiseks mind. mis tähendas ka need võiks tsiteerida read firma käsiraamat, kuid ka nemad ei saa tõesti seda teha. At one time I joked sõbrale tööstuses, et meie hooned olid just nagu puhtam kui meie konkurendid, aga meil olid siirad. Ilmselt aja jooksul olen õppinud, kuid see oli väga raske esimestel aastatel ületada kliimaseadmed peaaegu kolm aastakümmet; conditioning, et mulle raha juur igasuguste "kahjustava asjad", mis ütles mulle, et kõrvaldada füüsilisest või "I" oma keeles. Jehoova tunnistajad saavutada, mida kommunistid ja sotsiaaldemokraadid on maailma võib ainult unistada. Elus on Jehoova tunnistajad, elu ka keerles ümber "Ühiskond", kuid kapitali S. Selts koos Jehoova tunnistajad tähendas jumalavalitsus, kiriku juhtimisel. Tänapäeva maailmas väljaspool Jehoova tunnistajad, "ühiskond", mille väiketähti s, vaid rohkem õnne rohkem. Nii olid utoopilised kontseptsioonid ning mõlemad osalevad sunni ühes või teises vormis , kuid alati varjus altruism. Obedience mõlemal juhul oli (ja on) saavutatakse sotsiaalse või kultuurilise surve ja nii kultuuride soovitatakse või kellelt nõutakse füüsilisest sacrfice nagu noblest alusel. Kui üks, siis ohverdatakse Jumalale, teistes sa ohverdada kumb kamp oli töökorras näidata. Ja nii kultuuride jätkamist materiaalse kasu saamine peeti isekas. Loomulikult põhjus inimesed kõvasti tööd on eelnevalt oma isiklikud huvid, kusjuures tasu hoida oma sissetulekuid oma äranägemise ning parandada oma elu. Kui neil õnnestub vähesel määral, loetakse alusel, kui neil õnnestub ebatavaline ulatuses, nende alusel saab oma ase ja nad tunnevad end olevat kohustatud varjata oma rikkuse, vabandame oma vara, või ära andma oma vara nähtaval kuvab heategevusega. On põhi-ja filosoofiline vastuolu oma veendumuste süsteemi ja materjali edu. Nagu Platon ammu enne seda, nad isegi osa materiaalse rikkuse off vaimse rikkuse ja lõhe mees kaheks selves sõjas teineteist, tema ülemise ja tema madalam ise. Aastaid mõttes süü raha ja rikkust oli võimas alateadvuse jõud, mis rutiinselt saboteeriti oma parima, et ärimaailma.
Tulin vanuste väga tipp Big Welfare State (lõpus seitsmekümnendate-vanus Jimmy Carter), kuigi mul polnud ajaloolist või poliitilises mõttes, mis juhtub maailma minu ümber. Ma ei öelnud teile vahe Demokraatide ja vabariiklaste kui mu elu sõltus sellest. üritab ellu jääda kipub kitsas oma silmaringi veidi. ajal minu ajal kui Jehoova tunnistaja, minu kokkupuude civic affairs oli vaid paar algkooli klassides ja igat Vaatetornid oli õpetanud mulle oma organisatsiooni edu otsimisel põhiseaduslikku kaitset. Nagu ma pöördunud raamatute ja perioodika õppida äri ajama, mida ma õppinud, vapustas mind. partii kohta, mida lugesin oli, kuidas täita valitsuse määrused. valitsuse normid?? Mis võiks seal olla tuleb reguleerida ligikaudu väljaviimine prügikasti? Nagu püüdsin luua organisatsioon, vähe ma tean, et kord oli mul peegel minu põlvkond ja poliitikas minu aeg. Minu ettevõte sai mikrokosmi oma kultuuri, nagu näete.
Pelottavinta ajakirja ma tellinud oli Harvard Business Review. Ma lugesin kõik nii, nagu see oli kirjutatud minu, minu väike väike puhastus operatsiooni, ja ma eeldada, õigesti kui selgus, et seadus on seadus, sõltumata suurusest. olemine Älyniekka firma omanik, ma selgelt aru saada HBr mõisteid ja esitatakse alati umbes nende rakendamise usinasti oma tööd. Kui see artikkel haldamise kohta müük funktsioon, I set about loomise müük funktsiooni vasta parimad asutuse tegevuse Maailm. tahaksin disaini vorme ja süsteeme myyntihenkilöstöni, mis oli mulle. Ma ei ole teadlikult loll, sest ma teadsin, et kui me olime valmis tõeliseks müügipersonal, oleksin valmis. Kui HBr tegeldi probleemidega, lugesin esemete Aviidsuse on hüpohondrik keerates lehekülge meditsiinilist teksti patoloogia. iganes probleemi arutlusel oli, kas ma olin veendunud, et mu organisatsioon on vaevanud sellega, või Jumala poolt, tahaksin näha, et ta et ta ei ole kunagi olnud. Kui ta oli artikkel umbes töötaja õigusi, mõtlen, kui tööandjad olnud mingeid õigusi. HBr tihti reklaame veel raamatuid võiks lugeda igal antud teema ja ma sundmõtteliselt algas osta ja lugeda juhtimise õpikud. Tundsin nagu ma oli praktiliselt pereliige John T. Wiley and Sons, Harvard kirjastus. rohkem lugesin, seda suurem on minu sõnavara äri laiendada, ja veel ära sain tavategevuse probleeme minu asi; probleeme begged lihtsaid lahendusi Vahel ma ei suutnud anda. Ma ei suutnud ületada lõhet HBr hr Wiley, ja minu järelevalveasutustele. Ja alati, peituvad taustal, vanemate ja koguduse lindid oli peas, mõistab hukka mind leida materjali edu , prostitutsioonile minu alumine ise. "sain korralduse ehitaja, sest minu kirik koolitatud südametunnistus keelab mul järeleandmist nautida edu. Peaaegu kõik kasumi minu äri läks reinvesteerimine asemel või tema pereliikmete isiklikuks tarbimiseks, on osaliselt tingitud läbikukkumishirmu, ja osalt seetõttu tarbimise toodetud süü, süü edu ja majanduslikku kasu. Minu jaoks on materiaalse maailma ja selle Suostuttelu, kui olin varem ellujäämist etapil oli eesmärk põlgus ja mitte kohaselt. Ma olin sõjas mina; oli sügav vastuolu väärtuste süsteem oli mul imendub nagu tõeline usklik ja edu reaalses maailmas. See oli väga kaua aega, enne ma avastasin, et paljude miljonite teistega jagada see sisemine konflikt.
Mssrs. Wiley raamatutele töötajate õigusi, mis ma lugesin, soovides olla valgustatud tööandja. Olin ka hirmunud tööandja. Nagu ma söödud neid, ma ei saa aidata, kuid ei tea, millisel alusel ei Töötajate omandamiseks "eriline" õiguste lisaõigusi , et ilmselt me kõik ei pea? Ma arvasin, et nende õigused on olnud sama mis minu õigusi, st vaba kaubandust kellega nad tahavad mingil põhjusel, nii kaua, kui mõlemad pooled soovisid. Olin vaevlemine all illusioon et minu kohustused olid selgelt, et täita minu lõpuks kokkulepitud tingimustel. Kujutage ette minu üllatust leida oli mul omandatud täpsustamata kirjutamata kohustused, "sotsiaalne vastutus", mis mõnikord võttis tähtsam isegi siis, kui töötaja ei ole elu kuni tema lõpuks tööga seotud tehing. Ja ma võlgneb talle, sest olin saaja "ühiskonnas, mis on teinud võimalikuks luua ja käivitada oma äri." Kõik, mida ma nägin oli teised inimesed teevad sama asja olin, jätkates oma omakasu kaupleb teistega. tulin ma aru, et minu uus deklareerimata kohustused on, sest mul oli vaadelda "Issand" ning minu töötajatele on "pärisorjad." Välja arvatud, et see pidi olema kapitalismi vabas ühiskonnas ja Mulle tundus ta saada segi ajada feodalism, mis oli kõike muud kui vaba, vaid olemasolu loal.
Nagu Hr Wiley andsid mulle enam hirmutav teavet ohtude ees, mul on ehitatud rohkem kihid minu väike korralduse valmistada ise. Oleksime valmis. See (või) ei juhtuks meile. I liiga keeruline asju, kuid seda tehes olin edasilükkamist päeval arvessevõtmine vastuolusid minu usulised konditsioneerimise ja minu püüdlusi tõusta üle Rat Race. Olin filosoofiliselt mees sõjas ise.
Tagasi, kui olin Vaatetornid staap, viimase paari aasta jooksul, enne kui ma vasakule, ja kui ma olin selgelt mõjutatud mõtteviis Fred Maes (Rousseau of Bethel), olin nördinud on näilisest kalkus on Vaatetornid juhtimise ja olin protesti liikumine. Kui ma vasakule ja sattus koos äri, ma pigem alateadlikult hakkas rakendama juhtimisstiil kooskõlas minu sotsialistlikke tendentsid, tagurlik juhtimisstiil, mis seaks huvisid teistega enne minu oma. Minu teooria oli, et kui Tegite seda, kasum oleks seal kuidagi. I was wrong. "Inimesed seletamatult hoida seda, mida nad leidsid, oli nende endi huvides ja minu suur ja üllas katse sai mulle midagi muud kui negatiivne rahavoog ja õhupuudus.
Ma ei olnud õppe kõike John T. Wiley siiski. Ma olin samal ajal ka õppida raamatute ja kool, kõva lööb. Järgnevalt mõned proovid nii.
Kõige hirmuäratav asi, mida ma õppisin oli see, et ei olnud ainult minu eest midagi työntekijöitteni tegi tööd, ja mõnikord välja tööd, olin ka vastutavad, ja seega juriidiliselt vastutavad, isegi kui ma ei osanud oma käitumist, kuid otsus avalikustamata keegi peaks teadma. Ma teadsin, et just piisavalt minu töötajate elu, et ma teadsin, et ma tegelikult ei taha teada enam.
Olin ka avastanud poliitilise õigsuse eest samal ajal. Ma sain teada, et minu Tööhõive Taotlused olid õiguslikult vastuvõetamatu Palusime sellistele küsimustele nagu seda tegi hageja on auto, et saada tööle (töötsoon ei ole kätte ühistranspordi) ja me kasutatakse ebaseaduslikult Küsi naiste taotlejatele avalikustada nad olid väikesed lapsed nende eeldatava lapsehoidmine korra. õppisin kaudu kutseühendus, et meil on vaja küsida, selle asemel, "Kuidas hageja plaan saada tööd?", sest vähem vähemustesse kuuluvate sõidukitega, kui eeldas, valge anglos, ja ka seda, et kuna meil ainult küsitakse naiste kohta lapsehoidmine kord, see on diskrimineeriv, kuna me ei saanud küsida ka mehed. Loomulikult ei küsinud mehed, sest neil päevil see oli väga vähe tuntud, kui mees tuleb esmane majahoidja väikestele lastele. Ma sain teada, milliseid asju saame ja ei saanud seda ajal Liidu korraldajad juhtida (mida ma kunagi kogenud) ja nii edasi. Ma pidevalt üllatunud, kuidas äärmiselt keeruline keegi teinud kõige lihtsad asjad. Kõik, mida ma tegelikult tahtsin teada oli siis, kui inimene istub minu ees oli valmis ja circumstantially võimalik näidata kuni töö. Kas see oli seaduslik või mitte küsida, meil oli veel teada saada, mis meil oli vaja teada anda hea rentimise otsus, et meil rafineeritud meie oskused "jututoas kuni" taotleja, saada need meile ütlema, mida meil oli vaja teada ilma otseselt küsimata. Minu väike maailma nurgas, aga meie valitsus, elluviimisel mõned ideaalne või vaigistama mõned poliitilised valimisringkonnas olid juba ammu võtta puhkust terve mõistus.
Sama kehtis kui tegemist on Equal Employment Opportunity komisjon. Olen õppinud seda organisatsiooni, sest vana must mees, kes töötas mulle nimeks Jim. Jim oli minuga paar aastat ja on pikka aega olnud hea, usaldusväärne töö . Siis ta langes välja vagunite ja tema töö hakkas klapp. Ma rääkisin temaga sellest paar korda, ja lõpuks ma andsin talle kirjalik noomitus. Jim ütles: "Tead, sa ei saa kunagi tule mind, sest ma m must ja ma olen vana ja ma sisse logida "Noh, kui ma ei tule teda, ning kindlasti piisavalt pöördus ta mulle, et EEOC jaoks Age Diskrimineerimine ja rassilise diskrimineerimise. Me esitada neile kõik dokumendid tema lõpetamist, ja ma arvasin, et oleks lõpuks asi. Siis nad helistasid ja ütlesid, et nad tahtsid teada, kui palju musta inimestele, kellega ma hõivatud ja kui palju inimesi üle 40-aastaseid. Ma ütlesin, polnud aimugi, ma arvasin see oli ebaseaduslik isegi küsida selliseid asju. Nad ütlesid, mul oli välja selgitada ja saada tagasi neid numbreid. Nii et me läksime umbes kontrollimiseks läbi igaühe naha värvi ja lugemist nende litsentse saada oma vanuse ja saatsime seda teavet, et EEOC. Selgus, et umbes 80 protsenti meie töötajatest olid mustad, ja peaaegu pooled neist on vanemad kui nelikümmend. Nii et me ilmselt ei ole diskrimineerivad, ja juhul loobuti. aga ma ütlesin lady telefoni teel alates omavalitsuse asutus, et see oli vaid juhus, et meie protsente mustad ja üle-40 on nii kõrge, sest me ei rendi selle põhjal, ja palusin tal Mis oleks juhtunud, kui numbrid on langenud alla lubatud protsendi milline see oli ja ta vastas, et ma oleks olnud palju raskusi. Uh huh.
Mitte kõik, mis ma kuulnud on tööandja oli valitsuse, aga. Õppisin palju minu töötajat. Mul oli alati vaadata minu ettevõtte kohustusi, kas klientide või töötajate lihtsalt küsimus kauplevad üksteisega, sõltumata olime pakkuda. Minu kliendid mõistsid seda samuti, kuid minu töötajaid kindlasti ei vaadata asju sellisel viisil. Nad paistsid arvavat, et enamikel juhtudel, et olin seal nende eest hoolitseda. Kui nad ei pidanud oma lõppu Allahindlus ja ma ütlesin neile, ma ei taha äri nendega enam, standard vastus oleks "Lõppude lõpuks ma tegin sulle!", nagu siis, kui on olemas mõned kirjutamata IOU maksta neile. Mõne aasta pärast, mu Vastuseks oleks mõnikord: "Ma arvan, et sa olid täielikult tasunud, kui minu kontrolli, et sa kustutasid pank." Olin hakanud mõistma ma vajasin keskenduks vähem päästa maailm, ning rohkem säästa ennast ja oma perekonda. Nagu naeruväärne nagu it may sound, it was a tough lesson to learn.















































