Kapitola 12. Když váš nejlepší prostě není dost dobrý

Co bude následovat, je pokračováním série článků obsahující Kniha pod názvem "Vášeň, síla a kalhotky-Vyznání podnikatele", v nichž autor popisuje, že byl vychován jako Svědek Jehovův, výdaje téměř deset let v jejich ústředí v Brooklynu, NY a pak vstupují "vnější" svět ve věku 27 let. Pro účely kontinuity, doporučuji vám přihlásit do t on sloupci na pravé tak, aby nebyla ujít post. Je to zdarma a bez závazků

Jednou z nejtěžších věcí přijmout o podnikání, a možná lidského chování obecně, je, že většina chování nezdá být racionální, ale náladový, iracionální, a emocionálně řízený. Rozhodnutí jsou založena na emoce, a pak intelekt je předvolán ospravedlnit je. podnikání mohla být získána a ztracena pro některé velmi svévolné důvodů. Moje odpověď na to většinou hrůza. Každý den jsem věděl, že hněv bohů mohl sestoupit na mou hlavu z důvodů daleko za hranicemi mé kontrole. Vzhledem k tomu všechny Moje smlouvy byly na měsíc-na-měsíčně, jsem pochopil, že se v daný den, kdy jsem byla jen 30 dnů od konkurzní soud, je-li dost mých klientů byly zrušit mé smlouvy ve stejnou dobu. Žádnou firmu bylo zaručeno, i když jste dělali vynikající práci, a přízrak ekonomické smrti, visel nad hlavou po celou dobu. Bylo nutné budovat vztahy uvnitř klienta organizace nejméně na třech různých úrovních. Kdykoliv je to možné bych budovat vztah s generálním ředitelem korporace, manažer by moje vybudovat vztah s jeho peer v klientovi organizace, a my bychom snažit se přizpůsobit naše čisticí prostředky s osobností klíčových osob na každém patře. Obecně lze říci, že se nám všem v týmu udržet těsný přilnavost na podnikání. Everyone bylo důležité, a já jsem vždycky říkal náš lid, aby se zabránilo šlapat na rukou při lezení po žebříku, protože tytéž ruce by mohly urychlit cestu dolů (nebo ven ze dveří!) nespokojený tajemník klienta budovy mohly naše práce života peklo.

Přečtěte si více ..